Главная цель любой организации — привлекать больше денег и продавать много, систематически увеличивая общую выручку компании. Каждый специалист своей ниши должен четко представлять, ради чего он работает и для чего он прикладывает усилия. У бизнес-ассистента ЦКП — это свободное время руководителя, у технического специалиста — бесперебойная корректная работа техники или программ, у менеджера по продажам — выполненный план. Если продавец не понимает свой ЦКП, то его попытки продать не будут нести желаемого результата. Он будет пытаться делать много продаж, но удовлетворить потребности каждого клиента у него не получится. Это значит, что для начала менеджер должен выяснить, что покупатель ожидает от покупки, а уже потом предлагать то, что закроет его запрос. В материале рассказываем: