Тут нужно искать баланс, и не пилить идеал, но и не запускать совсем уж фантомаса. Тем более под большим брендом и с позиционированием "Весь Яндекс это использовал, зацените".
Очень сыренько всё.
Начиная от плейсхолдера "Название", который не плейсхолдер на самом деле, и заканчивая очень странным процессом создания доски, который занимает минут эдак дцать.
И что, черт побери, означает "укажите параметр "filter" или "query""?
Мне бы стремно было такую сырую хреновину выкатывать. Хоть бы потестили, в самом-то деле.
Ах да, и подключалось лично у меня полчаса, вместо обещанных пяти минут.
Есть инфа, что лучше уж не обещать совсем, чем обещать, а потом нарушать =)
Нативочка от Gett?
И инфоповод создали, и установок наверняка новых получат, так еще и в конкурента плюнуть умудрились. Красота.
А когда-то промышленность начала "пожирать саму себя", производя станки.
И чего?
Не особо понимаю такой сетап - если ты зашиваешься и неэффективен, значит что-то где-то работает не так, как должно.
Да, и тезис про то, что делегировать можно только то, в чем сам идеально разбираешься, мне кажется ошибочным.
Зачем автору такие сотрудники, которые во всем разбираются хуже него самого?
Вообще, у консультантов тройка.
И да, наверняка сегодня праздник на белой площади - все прыгают и купаются в фонтанах. Целых 2 ляма ж. Этого хватит, например, на новые визитки.
Ну камон, 2,5кк пилить? Серьезно?
Вы посчитайте, сколько стоят пара месяцев работы нормальных аналитиков, разбирающихся к тому же в крипте, + маржа для бизнеса, + гемор с тендером.
2.5кк - вообще довольно дешево.
*про логистику в комментах тоже дело говорят
И сорри за пунктуацию, с телефона не особо удобно)
#vcприкрутиредактирование
Во-первых, зачем регионы, если даже в Москве с логистикой проблемы? +почти вся ЦА именно в Москве.
Во-вторых ltv/cac тут - это "температура в среднем по больнице": нужно когорты смотреть. Скорее всего есть core аудитория с высоким ltv и "одноразовые" клиенты, которые жгут деньги на маркетинг и не дают конкурировать по цене в core.
На Вашем месте я бы, кстати, с заводчиками активно работал - обычно Ваша ЦА берет животных из питомников, а заводчики в таких случаях почти всегда рекомендуют те сервисы, которыми сами пользуются. И эта аудитория как раз к цене более спокойно относится - важнее, чтобы питомцу все подходило.
Про логистику тоже в комментах говорят. Ваша ЦА - люди с деньгами, которые, в основном, много работают и не располагают достаточным количеством ненужного времени, которое можно потратить на ожидание курьера. А многие, кстати, еще и живут за МКАДом, где у половины курьерских служб логистический ад и курьер реально приезжает "с 10 до 6 по будням".
Короче, без отстроенной логистики можно и не начинать.
Ну а брендинг шикарный жалко - он один видимо проект тащил.
Вообще, надо ivi подать идею - пусть Михалкова позовут. Может, вместе смогут налог на блокировщики ввести, или какие у них там свежие идеи появятся.
Да и вообще, суд этот кажется достаточно бессмысленным и беспощадным.
Ну, предположим, даже скажет он, что "атата, плохой блокировщик, реклама хорошая" (хотя доводы ivi слегка сомнительны).
Дальше-то что?
Роскомнадзор их страницу забанит?)
И не одно из них пока не полетело)
Так зачем делать так же?
У окея очень похожее решение, один в один почти.
Если ты плохо отстраиваешь канал и он менее удобен для покупателя, чем существующие каналы, то логично, что покупатель туда не пойдет. И канал закроется как неэффективный.
Но проблема-то не в канале, а в плохих решениях.
Такая тактика говорит о том, что у кого-то нет бюджетов, чтобы сразу нормально запуститься.
Или экспертизы.
Или и бюджетов и экспертизы.
Это, конечно, прокатит, так как сильных игроков на рынке все равно нет.
Но все равно печально.
Ритейл как-то очень стремно работает с онлайном. Цены не отличаются от розницы, алкоголь нельзя, а еще и с доставкой какой-то ад.
Ну вот нафиг так делать?
3. Я Вам пишу "вряд ли возможно", потому как ни разу такого не видел, не слышал о таком и вообще не очень в это верю. Но не могу на 100% это исключать.
btw, встретите типа, который способен конкурировать с профессионалами в нескольких несвязанных/косвенно связанных между собой дисциплинах - сфоткайте. Это уникум.
3а. Это просто порог входа, и только.
4. Если учитывать этот самый порог входа, то понятно, что конверсия из технической специальности в гуманитарную проще. Банально русский язык все на каком-то уровне используют каждый день, а вот математику, которая является таким же русским языком для технических специальностей, - нет.
Что, однако, не говорит о том, что "технари" как-то по-особому скроены, борода у них гуще, и никто кроме них в код или в кимберлитовые трубки не может. Это всего лишь вопрос специальных знаний и склонностей (=желания получать эти знания).
В статье HR вроде как пишет о том, что не нужно ставить на человека клеймо из-за того, что типа "ой, да у него образование филолога, какой из него сисадмин" или "да он же геолог, не возьму его в редакторы". Я с этим полностью согласен: в эпоху, когда все знания находятся на расстоянии пары кликов диплом действительно ни о чем не говорит, и такое клеймо - бред. Собственно, поэтому и не согласен с Вашим первым комментом: все определяется желаниями человека и настойчивостью, а не тем, "технарь" он или "гуманитарий".
И я согласен по-поводу целей - обсуждение иногда позволяет самому лучше понять свои мысли, да и просто интересную тему обсудить всегда приятно. Спасибо =)
3. Даже на юрфаках юристы не получают достаточно знаний, чтобы сразу квалифицировано выполнять работу. Все определяется опытом, а получать опыт одновременно и по юриспруденции и по инженерной специальности вряд ли возможно. Впрочем, к предмету нашей дискуссии это уже не относится)
3а. Окееей. А если судить по ИТ - наоборот.
И, в любом случае, технические специальности требуют больше специальных знаний, так что в них банально порог входа выше.
4. Вот смотрите. У многих в дипломе написано одно, а работают они в другой области (и вполне успешно). Какая у них специальность?
А если человек устраивается на другую работу в другую область? Специальность меняется?
В итоге оказывается, что специальность - довольно абстрактная вещь.
Тип работы - то же самое, по сути. Кто-то со временем понимает, что геология и все эти камни - это скучно, а в душе он поэт. Или что юриспруденция слишком мутная, а хочется немножко упорядоченности и вообще хочется кодить и чтоб было весело, а не вот это вот все. Получается, тип работы тоже меняется.
А самоопределение - вообще довольно забавная вещь и у некоторых динамически изменяется по три раза на дню.
В итоге получается очень забавно. В каждый отдельно взятый момент времени, мы можем сделать срез и определить любую группу людей как 75/25 технарей и гуманитариев. Однако это совершенно не гарантирует, что через какой-то промежуток времени пропорция не изменится.
Так в чем тогда ценность и смысл такого разделения?) И стоит ли им руководствоваться при наборе сотрудников (о чем, собственно, и речь в статье)?
1-2. Это прекрасно. Рад, что я ошибся.
3. С почвоведами не встречался, но вот пару технических писателей с гуманитарным образованием и дизайнера, ушедшего в разработку, сходу вспомню. Про разрабов без образования вообще, говорить не буду, т.к. это не совсем то.
Конечно, инженеров-энергетиков с гуманитарным образованием не припоминаю, но, думаю, это скорее связано с необходимостью узко специальных знаний, которые человек или получил в условно студенческие годы, или вряд ли найдет возможность получить иным путем.
Что совершенно не меняет того факта, что в около-технических специальностях, которые требуют системного мышления и, если верить легендам, подвластны только бородатым инженерам, гуманитарии зачастую вполне находят себе место. И показывают большие успехи, чем их бородатые коллеги.
И это мы не трогали управленческие позиции еще.
Кстати, "инженер, подкованный в юриспруденции" - это такая же история, как "юрист, подкованный в инженерных науках". Я вот в медицине подкован, т.к. мне это интересно, но к операциям меня, думаю, лучше не допускать)
3а. Лично не встречал, но охотно верю. Геологи - вообще народ своеобразный.
4. Вот сейчас будет немного занудно.
Оценка какого-либо факта или явления может быть или объективной, или субъективной.
Так вот то, что где-то снег еще бывает белым - объективно. И, пожалуй, это даже можно назвать аксиомой. И позавидовать тем счастливчикам, которые наблюдают это где-то за пределами садового кольца.
А вот то, что точно есть технари и гуманитарии -субъективно. Так как тот факт, что кто-то из нас (или мы оба) никогда не встречал доказательств или примеров обратного, действительно мало что меняет =) Хотя мнение про технарей и гуманитариев, вроде как, является общепризнанным.
Ну и вот "общепризнанные" субъективные мнения обычно называют стереотипами.
Всегда ваш, КО =)
Очень однобокий взгляд (подозреваю, что Вы технарь, а верить в то, что ты - "илита", всегда приятно) и не особо правильный.
На практике видел много обратных примеров, когда человек с гуманитарным образованием/склонностями шел в традиционно "естественно-научные" области и прекрасно себя там находил.
И ни разу не видел инженера, ставшего юристом, кстати.
А вообще, в статье правильная мысль изложена - бросайте уже стереотипами мыслить. Разделение на технарей/гуманитариев, экстравертов/интровертов, черное/белое и прочая ерунда - полностью искусственные вещи, которые всего лишь позволяют повесить какой-то привычный ярлык на новое для вас явление.
Стало интересно - загуглил их. Похоже на какой-то YouDo для такси.
Еще, кажется, с сегментацией у них все странно. "inDriver — это интернет-агрегатор услуг пассажирских, грузовых и междугородних перевозок. Кроме того, в рамках сети развиваются проекты по доставке еды, чистой воды, купонов." Адище.
Странный хайп какой-то. Выбрали одну метрику и начали ей меряться, у кого больше.
Что до inDriver - вообще первый раз услышал. Типы присутствуют только на нескольких рынках с низкой конкуренцией, данные озвучивают в духе "Вообще дофига, но сколько в России мы не скажем". Ну, удачи им, че. Хоть паблисити вот на пустом месте получили.
Ну, из моих знакомых в мск, большинство перешло с ЯТ на убер, либо используют несколько продуктов одновременно. Думаю, в статистике ЯТ выехал за счет регионов с низкой конкуренцией.
Исключительно из любви к хорошим продуктам, сам всегда топлю за убер. ЯТ слишком бронзовые и ничего хорошего с продуктовой точки зрения не делают уже давно. Гетт, кстати, хорош, но проигрывает по ценам, к сожалению.
А домен можно сменить на kung-fu.aero
В принципе, конечно, можно и так, но нужно понимать, что Правила защищают, в основном, потребителя, и многие моменты не регулируют. А в качестве отдельного документа Вы можете составить оферту так, как удобно Вам (тем более, все равно никто ее не читает).
Ну вот как раз и стоило оценить хайп на рынке и придержать побольше, чем 1/3 бумаг.
Впрочем, есть на эту тему хороший анекдот, который стоит того, чтобы привести его полностью:
Диалог на похоронах джентельмена, который играя в преферанс набрал взяток на мизере и в этой связи скончался от инфаркта.
- Эх, а вот если бы сэр Джон в трефы пошел, мы бы ему не четыре взятки сунули, а все восемь...
- Полно Вам, сэр, и так неплохо вышло.
Видимо, дети м-ра Эггерса школу уже закончили, иначе он бы, наверное, подсказал не скидывать по стартовой стоимости 2/3 акций.
Ну или по 17$ их купил директор фонда, который теперь сможет ими приторговывать по 24$+.
Ну, вот я и говорю - вместо того, чтобы сделать что-то качественно новое, просто немного причесали существующее.
И, более того, кажется, вы этим еще и довольны.
Грустно, грустно.
Пробовал, знаю. И вроде как смысл должен быть в том, чтобы всю эту кухню облагородить.
А вместо этого на бомбил сейчас просто повесят лого яндекса и он будет стричь с них процент.
Гениально.
Если тезисно, то получается вот так:
1. Из России мигрируют таланты (вот неожиданность, уже лет 30 как).
2. Мигрируют из-за экономических показателей и лучших карьерных возможностей. Необходимость получения визы им при этом не особо мешает (все больше неожиданностей).
3. Нужно участвовать в карьерных выставках, вовлекаться в борьбу за кадры и рассказывать о возможностях в России.
А теперь, раз уж мы претендуем на объективность, давайте еще раз посмотрим на данные.
1. Вверху есть инфографика с потоками миграции. По всему миру люди мигрируют из менее развитых экономик в более развитые.
О чем нам это говорит? О том, что карьерные выставки - это важно? Или о том, что специалисту проще и эффективнее себя реализовать в тех же штатах, где на данный момент объем экономики раз в 8 больше российской?
2. По данным росстата интересующая нас миграция резко выросла в 2012м году (почти в два раза к 2011му). И далее продолжила нарастать, хотя до этого был серьезный спад. Отчего же, отчего? Что такого было в 2011-12 годах?
Судя по всему, есть большой пласт данных, на который хорошо бы обратить внимание, говоря о причинах миграции. Еще было бы интересно, например, почему миграционные потоки так велики именно из этих стран, хотя развивающихся и неразвитых рынков в мире сильно больше. Кстати, в этом смысле информативнее были бы не абсолютные цифры по миграции, а относительные, с учетом населения в стране.
Выводы, соответственно, тоже кажутся спорными. Вялое участие российских компаний в борьбе за кадры - это симптом, а не болезнь. Может быть, потребность просто не особо велика? Или это вообще естественный процесс и часть людей просто хотят уехать?
Кстати, забавно, что при этом автор предпочитает в комментах довольно грубо холиварить с читателями, которые исходя из своего опыта приводят вполне конкретные примеры, когда триггерами миграции выступают несколько иные вещи, отличающиеся от тех, что описаны в статье. Тут, наверное, стоило бы либо писать конкретно о своем субъективном опыте, либо учитывать альтернативные позиции.