Vadim Eremeev
Заметил сходство с Grab Food, популярный сервис в ЮВА
У нас в Таиланде, как сняли локдаун, люди ломанулись обратно в офисы, люди хотят собираться в одном месте в одно время, чтобы двигать компанию куда-то дальше вперёд. Хороший офис - это радость для сотрудников.
На Удаленке люди выходили в сеть, чтобы выполнить или поставить какие то задания, сидя в домашней одежде на диване, дружной коллективной работы, как таковой, и не было. Отсюда началась текучка и депрессия среди сотрудников.
Идея здравая. Дозировано Подавать информацию. В наше время, когда вокруг столько всего и оно не дозировано, очень легко себя перегрузить и впасть в депрессию)
Причем контекст в данном случае не так важен, это может быть что угодно.
Развитие бота не предвидится? Было бы удобно выбрать как часто получать информацию, к примеру, мне раз в день хотелось бы.
Ещё хотелось бы для фиксации материала какую-нибудь возможность иметь. Может пройти тест) или зайти в комнату с другим подписчиком бота и провести спарринг.
Как на счёт подоходного налога с чаевых? Если чаевые наличкой, то все понятно, а если через систему, то официанты сами должны будут считать и выплачивать?
Интересно, как эту проблему решить удалось
Web3 это поправит.
Отбор строгий.
А работа как повезёт - может пилить какой нибудь апи сервис придётся годами или админка для какого-нибудь корпоративного сервиса.
Был удивлён тем, что большинство разработчиков с радостью покидают Гугл, проработав там год другой
Агрегатор гарантирует время доставки. К примеру, в течении 20 минут еда будет у вас дома. Сможет ли отдельный ресторан организовать такое?
агрегатор может расширять свою службу доставки на другие рынки, к примеру курьеры или дарк сторы с продуктами / доставка из супермаркетов.
Короче, компания решила срезать косты через урезание расходов на hr.
Взяли зарплатный файлик в экселе, отсортировали по зарплате и важности, согласовали с руководителями отделов и на исполнение.
Бигдата это чтоб снять ответственность с конкретных людей, кому поручено было отобрать людей.
Биполярное расстройство
Ну приговорил и приговорил.
Продолжать самим искать бизнес модель и захватывать рынок!
Если есть на что развиваться дальше, то инвестор не нужен. Единственное, если только хотите экспоненциальный рост, тогда стоит.
Софт лучше свой написать.
Желательно обрисовать цель в ближайшие пять лет. Есть ли возможность адаптации западной модели?
Удачи в делах!
Есть косяки с инвайтами, к примеру нажимая на кнопку invite нельзя увидеть номер телефона, на который будет отсылка (только если в контактах больше одного номера записаны). Так уже несколько инвайтов ушли в никуда.
Ну и жалко, что нельзя отозвать инвайт.
Напрашивается вывод: если попал в ситуацию монетизации, где у тебя нет развития - то что-то ты делаешь не так. Пора оттуда валить
Следующая книга Тинькова: Как я попал на миллиард долларов
Ну да. Кем бы ты не был, а придётся предстать перед судом
Как же прекрасно смотреть, как в действительности работают законы.
Маврин бы лучше зашёл на рынок
AirPods не могу нарадоваться уже как 3 месяца, очень крутой продуктов эпл
Возводить фермы для майнинга в предыдущих масштабах уже не выгодно
Кому он, торговец чужими данными, нужен с его пробежками
Патентный тролль
Я так понимаю всякие фермерские рынки работают по принципу, который вы описали. Может быть что то отдают за место, но по сути продают, что сами вырастили, или сделали.
Если бы там была какая-то сверхприбыль, то конечно надо регистрироваться и так далее. Но тут врятли суммы выше 10-20 тыщ в месяц чистой прибыли. И должна быть система образования самозанятых людей, а проверяющие только желание отобьют что либо делать
Согласен с вами, что частник может демпинговать, потому что работает в серую. Не могу комментировать, так как не знаю рынка.
Но тут речь, как я понимаю, идёт речь идёт о каких-то крафтовых тортах и пирожных, которые домохозяйка сами производит в штучных объемах и продаёт желающим. Конечно есть коммерческая деятельность, но открывать ИП ради образно говоря 10 тортов в месяц, особенно в среде юридически малограмотного населения, которое врятли готово платить бух конторе, либо самому возиться с отчетами, чеками и тд.
Так у Бабы Нюры и масштабы не те и пенсия такая, что надо искать источники подработки. Вот если бы пришли налоговики к бабе Нюре, помогли бы оформить ИП, не трепали бы ее с отчетами и не пугали штрафами, а так ...
Правда и платить за жизнь придётся по самым высоким стандартам за жизнь в бетонных джунглях!
Вот это да ..
Было основано в Малайзии, а потом уже перенесли штаб в Сингапур.
Не могу понять в чем фокус этих альфа коинов, откуда там берутся оценки в миллионы долларов?
Есть с таким же названием стартап а Сингапуре. И тема такая же, не одна и таже ли это компания?
У большинства фаундеров нет денег, чтобы создать компанию с инновационной бизнес моделью, где требуется время, чтобы найти рынок, клиентов и модель монетизации.
Поэтому они прибегают к продаже своей доли сторонним инвесторам, которые, в большинстве, заинтересованы, если на этом можно заработать, т.е продать свою долю дороже, чем она была куплена.
К определенному сроку доля инвесторов может стать выше, чем доля фаундера. И тогда стратегические решения уже принимаются не только фаундерами. При такой ситуации продажа компании инвесторам становится приемлимой целью, потому как фаундеры работают на них и по сути являются нанятыми сотрудниками компании.
Конечно есть случаи, когда фаундеры сохраняют за собой контрольный пакет акций, но это уже другая история.