SenyaU

Аналитик, способный родить тз за 3 месяца, имеет немножко сомнительную ценность, тем более, если речь идёт про не большой проект). Хотя, даже если и большой, столько месяцев не уходит, даже если тз и гипотезы ты перед стартом у инвесторов защищаешь.
Без классического тз в рамках т&м можно работать при наличии очень проработанной структурированной дорожной карты (что клиент предпочитает иметь не на стадии основной разработки, а уже после, на улучшении системы) + обязательного ведения детального лога разработки, иначе это все очень уязвимо для самого клиента, ставит в зависимость от текущего разработчика, дюже болезненно передавать другим, если потребуется.
И разработка карты занимает времени ещё больше, чем классическое тз. А ведение лога, вместо описи механик в тз, тормозит выпуск в продакшн, что однофигственно получается по итогу, что тз сразу написать, что лог потом / в процессе разработки.
Обжигались уже, мало кто просто так без мапа сливать бабло даст, сначала 145 кругов согласования, составление карты, угодной всем направлениям, а потом уже вперёд, с еженедельными отчетами, пилите.

Написание ТЗ аналитиком у вас до скольки месяцев? Такого аналитика надо немножко увольнять. Даже низкоуровневое ТЗ с описанием как фронта так и бэка, со всеми сущностями и апи, совместно с тимлидом не превышает месяца, с учетом всех вычиток и согласований командой. Не говоря про высокоуровневое, для общего сбора хотелок клиента, которое формируется за день-два, вместе с интерактивными прототипами (которые в любое тз входят).

И к разным проектам подходят только свои методики реализации, главное, чтобы всегда были контрольные точки, обозначенные (кто бы мог подумать), в тз, или на крайняк техтребованиях.