ИТ ментор. Кто это и где найти?
Задался вопросом, а если не совсем понимаешь предметную область?
К примеру, приходит менеджер в ИТ-компанию с поверхностной технической базой. С коммуникациями все ок, а вот с матчастью - не очень.
Это хорошо, если в компании уже есть спецы и эксперты (РОП, Проджект, Тимлид), которые могут помочь прокачать tech skills. А если помочь некому?
И вот садишься ты за комп, и думаешь - с чего начать? Кому звонить? Что продавать?
Кто тебя обучит продуктам и решениям, объяснит бизнес-процесс - всю воронку от первого касания до заключения контракта, расскажет кто ЛПР в Enterprise и что их там может быть 5-10 человек?
На какие точки давить при разговоре с CIO/CEO?
И вообще нахрена все это? :)
А если вернуться на шаг назад, то сегодня довольно проблематично найти толкового сейлза со скиллами (soft/hard), а еще чтоб харизма из ушей дымилась, чтоб со своей клиентской базой, чтоб на 3-ий месяц приводил проекты на 3-5-10 лямов и вот это вот все.
А их днем с огнем...
Много вчерашних студентов, готовых работать за еду, но в перспективе не приносящих профит. Дорога цена ошибки при найме.
Может у кого есть мысли на этот счет?
Как в Вашей Компании реализован процесс онбординга, изучения продуктов и направлений, менторство?
Поделитесь и репостните, чтобы узнать мнение Ваших коллег и знакомых.