ПАО «СТГ» объявляет об утверждении Стратегии на 2025-2028 годы

ПАО «СТГ» объявляет об утверждении Стратегии на 2025-2028 годы

28 января Советом директоров ПАО «СТГ» была утверждена Стратегия Группы на 2025-2028 годы. Стратегия нацелена на развитие финансовых и ИТ продуктов совместно с банками-партнерами с целью масштабирования бизнеса — такой подход означает окончательный переход к мульпродуктовой модели. Кроме того, Стратегия предусматривает дальнейшие инвестиции в цифровую инфраструктуру и команду разработчиков, а также запуск новых продуктов и каналов продвижения. В результате реализации Стратегии к 2028 году планируется кратно увеличить масштабы бизнеса, финансовые показатели и капитализацию Группы.

Совет директоров Публичного акционерного общества «СмартТехГрупп» (ПАО «СТГ»), материнской компании финтех-сервиса CarMoney (MOEX: CARM), утвердил Стратегию ПАО «СТГ» на 2025-2028 годы.

Основные положения Стратегии:

● Фокус на достижение целевых показателей в 2028 году:

- выдачи — 44 млрд руб.

- портфель займов — 43 млрд руб.

- число клиентов — 450 тыс. чел.

- выручка — 20,5 млрд руб.

- чистая прибыль — 2,9 млрд руб.

- ROE >30%

- капитал (с учетом выплаты дивидендов) — 9,2 млрд руб.

● Развитие имеющихся продуктов и платформенных решений, а также запуск новых финансовых и ИТ продуктов:

- новый IL* продукт для околобанковских клиентов (BIG INSTALL);

- платформа автокредитования (займы на покупку нового и б/у авто);

- платформа POS-кредитования (товарное кредитования);

- платформа МСБ кредитования.

● Развитие новых каналов продаж и продвижения:

- реализация синергии от стратегического партнерства с ПСБ и банками-партнерами из топ-10;

- старт работы в околобанковском клиентском сегменте по беззалоговым продуктам со ставками <100% годовых.

● Инвестиции в цифровую инфраструктуру и человеческий капитал:

- цифровая трансформация компании и перестройка команды для реализации продуктового подхода;

- усиление ИТ команды и увеличение доли разработчиков ПО.

Разработка и утверждение Стратегии на 2025-2028 годы стали ответом на изменение в последний год регуляторных условий для МФО. В этих условиях в Группе увидели высокий потенциал стратегического партнерства с ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ). В короткие сроки было заключено соглашение с ПСБ, сформированы общие подходы к сотрудничеству и новые векторы развития, на основе которых была переработана и окончательно сформирована Стратегия Группы.

Утверждение Стратегии означает окончательный переход Группы от монопродуктовой модели к мультипродуктовой. И в скором времени нам возможно придется задуматься о ребрендинге, ведь мы теперь не просто сервис автозаймов. Основными драйверами развития ПАО «СТГ» в ближайшие годы будет развитие новых продуктов и каналов продвижения. Кроме этого, Группа фокусирует усилия на развитии сотрудничества с несколькими банками из топ-10, предлагая их клиентам, не получившим одобрение банковского кредита, свои продукты из сегмента микрофинансов по ставкам, приближенным к банковским. Это реализовано с помощью трехсторонней технологической интеграцией (API) через брокеров на стороне банков. Кроме того, мы ведем сотрудничество с маркетплейсами: в прошлом году мы создали технологию, которая позволяет бесшовно интегрироваться с финансовыми маркетплейсами, что значительно упрощает и ускоряет для клиента процесс выдачи займа.

Неотъемлемым условием успешной реализации Стратегии является цифровая трансформация бизнес-модели компании и перестройка команды. Как и годом ранее, в 2025 годах ПАО «СТГ» продолжит инвестировать в запуск и отладку новых технологий и процессов, а также в усиление роли ИТ разработки в бизнесе Группы в расчете на то, что начиная с 2026 года всё это даст свои плоды в виде роста числа новых клиентов, объемов выдач и выручки.

Анна Калугина, генеральный директор ПАО «СТГ»:

На фоне ужесточения регуляторных условий для отрасли мы увидели на рынке новые возможности для роста бизнеса Группы, заключили соглашение о стратегическом партнерстве с ПСБ, сменили векторы и доработали Стратегию развития. Все эти усилия нивелируют регуляторные и макроэкономические риски для нашего бизнеса в новых условиях. Мы снова формируем рынок под себя, предлагая клиентам и партнерам новые продукты, уникальные платформенные решения и ИТ разработки. Мы видим, что именно развитие цифровой инфраструктуры дает возможность отвечать новым вызовам рынка и эффективно использовать появляющиеся возможности. Поэтому в своей Стратегии мы сделали ставку на продолжение инвестиций в ИТ разработку и формирование сильной команды разработчиков в Группе.

Стратегия ПАО «СТГ» на 2025-2028 годы в формате презентации представлена в разделе Презентации для инвесторов на нашем сайте: https://smarttechgroup.pro/investoram/presentatsii-dlya-investorov

Начать дискуссию