Почему для систематизации бизнеса я выбираю Platrum, а не другую платформу

Когда я начал систематизировать свой бизнес, то столкнулся с необходимостью где-то размещать те инструменты систематизации, которые внедрял. В частности, это структура компании, метрики, планы по задачам, инструкции, вопросы к инструкциям, курсы.

Тогда я проанализировал платформы и понял, что они все дают эти инструменты, но …. по отдельности.

Platrum как раз представляет из себя программу, которая позволяла на тот момент все наши инструменты эффективно и гладко распаковать в одном месте. Более того, они все были взаимосвязаны.

Позже там появились новые модули: финансы, финплан, контроль качества, пароли, склад, бизнес-процессы. Это дополнило функционал, и Platrum стал главной платформой, на которой основывался порядок нашего бизнеса.

И сейчас, уже в данный момент, я не знаю ни одной системы, ни одной платформы, которая в одном месте собрала бы весь тот инструментарий, который есть в Платруме.

При этом стоимость его в разы ниже, чем аналогичные системы, а пользы — вагон.

Считаю, что это лучшая программа для наведения порядка в бизнесе. Она даёт обширный функционал, интуитивно понятный и доступный любому бизнесу — как в стоимости, так и в удобстве настроек.

Я также не рекомендую разрабатывать свою программу по систематизации бизнеса

На собственную разработку уходит слишком много денег, времени и вашего внимания.

И часто — через год, два, три — вы получаете не тот результат, который хотели.

Platrum вы получаете сразу и с первого дня извлекаете выгоду за небольшие деньги.

Считаю, что лучше всего работает связка Platrum + Google Таблицы.

У каждого бизнеса своя специфика и необходимость по-своему считать цифры. Мы используем Platrum для систематизации и автоматизации бизнеса, а когда необходимо сделать специфические расчеты — посчитать сметы, сделать замеры, рассчитать конверсии, проанализировать цифры из ОП — используем Google Талицы. Это гибкий, бесплатный инструмент, который легко адаптировать под себя.

Такая связка инструментов наиболее эффективна для малого и среднего бизнеса.

А своей разработкой ERP-систем, CRM-систем можно заниматься, когда по выручке в год вы превысили 1 млрд рублей. Тогда есть смысл этим заниматься.

Если таких оборотов ещё нет, то рано. Можно просто надолго в этом увязнуть и терять деньги каждый день.

Хотите узнать больше о систематизации бизнеса? Подписывайтесь на мой Телеграм-канал “Точка контроля”