Антон Езуб

Дмитрий, общаюсь с вашим менеджером Виталием в Вотсапе, можете у него спросить все детали.
Мы вам оплатили за первый месяц работы деньги, вы настроили рекламу, далее просто выставили счета постфактум. На вопрос "Что было сделано за второй и третий месяцы?" не дали ответа. После того, как вы перестали выставлять счета (а значит наверно и перестали работать по нашему проекту) эффективность рекламной кампании не изменилась вообще. Я считаю, что это хороший показатель, что изначальная грамотная настройка РК сыграла очень важную роль (за что вам огромное спасибо и за что мы оплатили счет еще до начала работы), а дальнейшая работа (искренне не понимаю какая) была просто для галочки, что мы зашли-посмотрели-всехорошо. Поэтому у нас с вами и встал конфликт. Я вам оплачу эти счета после того, как мы перезапустим этот бизнес по восстановлению Гугл аккаунтов. В текущих реалиях нам закрыли все американские счета, и личные, и счета компаний. Поэтому мы еще не думали, как это заново запускать, хотя нам порекомендовали несколько способов. Как запустим снова, начнем снова пускать ваши РК, и оплатим ваши счета (я вам лично обещал это, так что у меня это стоит в списке незаконченных дел). Я может некоторым людям плачу сильно позже и просто по своей доброте или глупости, но выплачиваю все до копейки.

Спасибо! Чтиво просто прекрасное!

Froma.ru - мой веб-сервис, развиваю его

Пока есть возможность, мы зарабатываем. Будем решать проблемы по мере их поступления. Бизнес всегда сумеет приспособиться к обстоятельствам. Думаю, что и дальше найдутся люди, кто будет мерить вещи в Zara, а покупать на 30% дешевле и ждать доставку 1 месяц ради экономии денег. Такой формат всегда актуален, я считаю

Александр, большой ответ написал выше в одном из ваших комментариев мне, вот ссылка: https://vc.ru/u/107589-aleksandr-dolgov/446195-kak-my-zapuskali-proizvodstvo-v-rossii-i-pochemu-eto-tyazhelo-spoyler-my-prodali-kompaniyu-cherez-dva-goda-raboty?comment=4519884. Там и про обороты и про ваше "расследование" :)

Нет, я не ваш фанат, упаси господи. У меня просто недоумение от таких историй, где человек не прошел даже полпути, бросил все и обвиняет блогеров, тендеры и сети в своей бизнес-некомпетентности. Зачем тогда вообще начинать было, если виноваты оказались все вокруг кроме вас?

Про меня вы многого не знаете, но уже успели осудить. Ссылки на все мои проекты и компании размещены в профиле, ничего не скрываю. Основной мой бизнес - это вообще IT. Я создал в прошлом году Эндаумент фонд в родной школе, чтобы учителя начали получать достойные зарплаты, с этого года помогаю деньгами родному факультету РТФ в Уральском Федеральном университете, этим летом мы сделали классный проект по популяризации детского спорта, создали несколько бесплатных детских площадок для разных видов спорта, проводим небольшую реформу в школьном образовании, внедрили экспериментальную новую программу для школьников в несколько школ города, чтобы на их примере показать, что подход работает и внедрить это в ФГОС. И многое другое.

Понимаете, я выберу вместо полета в Дубай в бизнес-классе помочь родной школе, ведь в этом больше смысла. Моим детям дальше жить в нашей стране, поэтому я хочу сделать ее лучше, строить парки, школы, увеличивать осознанность людей и ответственность за жизнь вокруг себя. И как говорится, хочешь изменить мир - начни с себя. Маленькими шагами, локально я начинаю действовать и как могу улучшать мир вокруг себя. Не жду ничего и не требую от государства, Путина, блогеров, тендеров и тд. Я считаю, что только я ответственен за то, где я живу и в каких условиях, и если я хочу жить лучше, я улучшаю место, где я живу, а не улетаю на "все готовенькое" с деньгами в другую страну. Попробуйте, вам может тоже зайдет подход "больше отдавать этому миру" и благотворительная деятельность.

Не одним Дубаем едины ;)

Александр, снова вы бросаетесь "обливать грязью" другого человека, не знакомого вам, при этом даже не удосужились информацию уточнить. Рад, что наконец на "вы" общаетесь.

Ссылки на все мои проекты можно посмотреть в профиле. Я ничего не скрываю и специально их там и разместил, чтобы любой мог посмотреть. Основной мой бизнес связан с IT, как 7 лет назад, так и сейчас.

Меня умиляет ваше расследование и то, что вас не смутили некоторые несостыковки в данных. Например, что ООО, оборот которого за 2020 год вы привели здесь, зарегистрирована только в 2017 году, а я писал про 7 лет, то есть видимо компания была зарегистрирована каким-то другим образом с 2015 года, верно? Значит может быть были и другие ООО или основные продажи производились через ИП, а еще ведь и наличка существует? Не задумывались об этом? :)

Но конечно же, проще же обосрать незнакомого тебе человека, чем подумать, что ты можешь быть где-то не прав :) Лучшая защита - это нападение, да ведь?

Про наше производство, даже с 2020 года, в который настоящие суммарные показатели были примерно в два раза больше, чем вы здесь описывали, мы растем в 2-2,5 раза год к году, обновили оборудование, расширили производство, переехали в новое помещение, прошли сертификацию ХАССП и ИСО, поучаствовали в нескольких тендерах, начали работать с корпорациями по России и с несколькими региональными торговыми сетями. В общем, работа действительно кипит, это только часть того, что мы сделали.

У нас толпа фанатов нашего бренда и нашей продукции, мы продаем несколько десятков тысяч банок в месяц, и это действительно крутые результаты. Даже если я лично сейчас перестану уделять время этому бизнесу совсем, у меня не станет "экономика не сходиться" за один день. Этот бизнес стабильно мне приносит доход и стабильно растет год к году, независимо от моего присутствия в стране, рекламы у блогеров или каких-либо трендов типа пандемии. Я плачу налоги, обеспечиваю несколько семей своих сотрудников и делаю классный качественный продукт. Вы можете сколько угодно насмехаться или как-то высокомерно или снисходительно смотреть на окружающих вас людей, но факта это не изменит, и их моральный дух и желание улучшить этот мир никак не поменяет.

Ну вот еще одна грубость. Я же все пишу максимально вежливо, а вы в ответ только грубите.

Странно будет, если человеку можно будет из-за "биографии" писать любые глупости. Я прокомментировал конкретно этот кейс и конкретно этот бизнес, в котором вы раздаете советы, хотя еще и полпути не прошли. Какая бы ни была у вас биография, это не дает вам право раздавать ложные советы.

Подход был у вас не такой. Экономика не может за один день перестать сходиться. Мы у себя даже повышение цен от поставщиков в феврале на 30% прошли достаточно ровно (сейчас кстати уже снизили ровно на уровень января 2022). А ваш "миллионный" бизнес должен был быть при хорошем долгосрочном подходе с серьезной подушкой безопасности. Лучше было ее сформировать, чем лететь в Дубай бизнес-классом :)

Человек с тремя сетями лидерами рынка не разговаривает фразами "заработали все кроме нас" :) Вы - хороший рассказчик, это видно сразу, это вам сильно помогает в маркетинге, я думаю, классная черта, которой можно пользоваться во благо.

Про производство питьевой воды кажется я понял - получается, это вы тот самый человек, кого тот самый Аяз схантил делать производство мяса в Китае? То есть вы - протеже и ученик Аяза получается? Тогда мне ясно, откуда ноги растут про любовь к сторителлингу :))

Александр, мы вроде с вами на "ты" не переходили :) Давайте все-таки уважать друг друга.

Нормы прописаны в среднестатистических значениях по рынку, в аналитике. Если вы подробно будете изучать аналитику про жизненный цикл производственных компаний в мире, начиная с конца прошлого века и заканчивая нашими днями, то поймете, что ни одно действительно крупное производство не взлетело за 1 год до уровня Мальдив и квартир в центре. Это планомерный процесс, где год за годом вы за 3-5-7-10 лет увеличиваете выручку и где вас прет от того, чем вы занимаетесь, куда вы пришли не за деньгами, а за страстью и интересом (деньги к этому приложатся через несколько лет работы).

У вас пока еще мальчишеский подход, "срубить быстренько бабла на квартиру, тачку и Мальдивы бизнес-классом". Желательно за год-два и желательно не за свои деньги. На такой мотивации далеко не уедешь :)

Закажите онлайн да и все, причем по нормальной цене (естественно порекомендую заказывать в веб-сервисе, который мы написали, как минимум потому что официальная оплата и выдаем чек). Я честно в шоке был с этого дропа на вайлдберриз с Массимо и др. брендами, цены космос за вещи, у которых реальная цена в 2 раза дешевле. Это просто шок

Мы возим сейчас все бренды, и Зару, и Эйчик, и Юникло и тд. Причем цена выходит на 30% дешевле в официальных магазинах. Сделали автоматизированный веб-сервис, выдаем чек и тд. Народ радуется, хоть и ждет по 14-20 дней доставку (иногда до 30 дней доходит), но зато ценник в два раза дешевле вот этого нового дропа на вайлдберриз. В общем, ИМХО все будут заказывать из-за границы с помощью таких сервисов как у нас, и будут продолжать одеваться в джинсы Levi's и футболки Uniqlo, пока через годик все не успокоится и не вернется на круги своя

У нас дешевле вышло как раз, учитывая курсы валют. Возим из Турции, Германии, ОАЭ шмотки Зару, Эйчик, Юникло и подобные, процентов на 30 дешевле выходит, чем в России цена была

Мы уже возим, Froma.ru посмотрите, автоматизированная площадка по заказу шмоток, из-за разницы курсов валют цены ниже, чем в российских интернет-магазинах брендов, доставка около 2-3 недель, выдаем чек и тд. В общем, попробуйте просчитайте ваши товары, может понравится вам сервис, буду только рад :)

Или не пишите :)

Сергей, прямо в точку. Вот вам надо статьи писать и советы советовать людям, а не автору. Полностью поддерживаю сказанное.

Полностью вас поддерживаю. Вы прямо в точку все сказали. 5-7 лет я бы даже сказал для производственного бизнеса. Планомерная работа всегда приносит свои плоды, а успешный успех выливается в такие истории.

Когда заработал прибыль, а не выручку ;)

Съемный офис 50-70 м2 в БЦ подошел бы отлично для 4-6 менеджеров по продажам, стоит такое удовольствие 30 тыс руб в мес.

Вот человек заработал, но при этом не пишет плаксивых историй. Молодец! Таким и нужно апплодировать, а не автору. Подошел умно, умеет управлять рисками, оценил, что если закупить кучу устройств, снять дорогой офис, купить бэху и улететь в Дубай бизнес классом, то можно прогореть. Сначала заработал, а потом уже полетел.
Странно, почему у нас люди не аплодируют таким простым историям, как у вас, зато рукоплещут драматичным не особо умным рассказчикам и писателям статей :)

Дак вот именно, что нужно делать, а не вливать кучу денег ради красивой истории и картинки. 7-10 лет пашешь день за днем, тогда получишь и Мальдивы, и бэху, и квартиру. А не с мыслью, что сейчас я за год и 3 интеграции с блогерами захвачу рынок, на котором компании годами существуют... Ума в таком подходе ноль, но он еще и учит других и советы раздает...

В точку. Вы прямо смотрите в самую суть вещей. Сам развивал производство 7 лет, и только вот сейчас оно стало устойчивым и стабильным. Это большая работа и большой путь, с помощью рекламы у блогеров производство и бренд не построишь))

Какой автор еще и грубиян)) Долго и упорно - это 7-10 лет. Для производства - это тот срок, после которого ты начнешь зарабатывать, чтобы летать на Мальдивы. И это норма по рынку в мире, не такой уж и большой срок.

Очередной "Аяз" с плаксивой историей, как он залетел с кучей миллионов не своих денег на незнакомый рынок и прогорел.

По фразам "Дистрибьютор захочет 30%, сеть захочет 50%, а ты еще должен прорекламироваться, дать бонусы" и "внимание: деньги сеть тебе будет платить только через 6 месяцев после того, как ты отгрузил товар" видно, что человек элементарно ни разу не работал на рынке техники или дистрибьюторов или производства и продажи в торговые сети. У нас в производстве продуктов питания отсрочка в среднем 2 месяца, магазин делает наценку 70%, дистрибьютор 30%, а мы работаем с 15% маржинальностью, что считается нормой для производства, так как в производстве ты работаешь на большой объеме и низкой маржинальности. Это просто особенность бизнес-модели производства.

Всего лишь, нужно было не пытаться в первый год заработать себе на Феррари, а работать по модели бережливого производства и теории ограничений. Сначала научиться продавать 10 устройств в месяц (!), потом научиться продавать 100 устройств в месяц, далее 200, 300, ..., 1000, ..., 10000 и тд. Важно именно в месяц, чтобы это были не разовые сделки (какие можно получить от рекламы у блогеров), а регулярные оптовые клиенты или стабильный канал розничных продаж.

Мы развили свое производство продуктов питания на Урале примерно за 7 лет, планомерно шаг за шагом, год за годом. Сначала работали с маленькими локальными розничными точками продаж, потом освоили, как продавать и подавать свой продукт рознице, какие каналы продаж, как вызвать доверие к своему бренду. Потом учились на собственном опыте как работать с сетями, как не опуститься сильно по цене и показать сотрудникам сети, почему твой продукт стоит поставить на полке дороже пяти конкурентов, которые уже стоят, и почему у тебя будут продажи по такой цене (Ответ: потому что ты должен заходить в сеть с уже сложившимся брендом, достаточно известным в регионе, куда ты заходишь, иначе встанешь на полку, а продаж будет 0, так как твой бренд не знают и ему не доверяют). Особенностей много, всему учишься в процессе, как и в любом другом бизнесе. Бизнес - это ведь не про разбогатеть за 1 год и улететь жить на Бали, это про дело жизни, про то, чтобы приносить пользу людям вокруг, а не "купить бэху и квартиру в центре".

Все ошибки на собственном опыте прошли за 7 лет, и сейчас имеем более-менее стабильное производство со стабильными каналами сбыта. Попробуйте не бросать все на полпути и не бросаться в пучину с кучей заемных миллионов в попытках "срубить бабла", а планомерно продолжить развивать какое-то дело на протяжении 5-7 лет, тогда и будут результаты. Только от ежедневной работы, порой без выходных, порой без отпуска можно получить действительно стабильный бизнес, который вы еще потом детям оставите. Поставьте цель при старте производства - оставить этот бизнес своим детям (именно цель лично для себя, они может другой дорогой пойдут), и тогда будете совершенно другой перспективой руководствоваться.

Павел, мне как владельцу бизнесов неважно, доказывает это что-то или нет. Все мои сайты очень хорошо продвигаются там, и я не отхватываю геморроя с тупым Вордпрессом. Важно же не кто прав, а у кого бизнес приносит максимальную прибыль при минимальных вложениях :))
Попробуйте мыслить шире!
Можете Тильду поносить сколько угодно, но вы своими комментами не повлияете на десятки тысяч бизнесов, которые на ней делают сайты и которых все устраивает. Вместо плохих слов, сделали бы оффер по продвижению на Тильде и заработали бы денег ;)
Но вы пытаетесь что-то кому-то доказать, это к бизнесу отношения не имеет, только к вашему личному эго, поэтому не вижу смысла с вами продолжать диалог. Это уже к психологу прорабатывать :))

Алексей, хоть и не со всеми вашими утверждениями согласен, но в общем и целом вас поддерживаю. У меня есть сайты на Тильде в ТОП-10 и даже ТОП-1 есть. Можете приводить в пример таким зазнавшимся владельцам СЕО агентств, как ваши оппоненты в беседе.

Павел, у меня сайт ТОП-1 в Яндексе и Гугле на Тильде по теме детское образование. Вложил 0 руб. Несколько статей в топ-1 и две страницы курсов, писал сам, сайт тоже делал сам, оптимизировал все тоже сам. Темы: «СММ для детей и подростков», «Графический дизайн для детей», «Как выбрать язык программирования для ребёнка» и ещё несколько.
Трафик идёт стабильно, рекламы ноль, заявки падают по 2-3 шт. в день с этих статей.

По другим тематикам тоже не было проблем попасть в ТОП-10 в выдаче

Юлия, возьмите ответственность за свой бизнес на себя! У вас виноваты акселераторы, что мало денег вам дали, средний класс - что денег на ваш продукт не потратили, государство - что денег на развитие малого бизнеса не вложили. Все, кроме вас.

А предположить, что ваш продукт никому не нужен, вы почему-то боитесь. Ну конечно, проще обвинить всех вокруг, чем искать в себе недостатки. Вам никто из клиентов напрямую об этом не скажет, все будут говорить, чтобы не обидеть, что "денег не можем выделить", "в этом месяце другие приоритеты" и тд. А на самом деле, им просто не нужен ваш продукт.

Есть прекрасная фраза среди инвесторов: "Помогать нужно только тем, кому не нужно помогать". Имеется ввиду, что вкладывать нужно только в те компании, которые и без денег спокойно зарабатывают (стартаперским языком, у кого уже есть подтвержденная бизнес-модель). Акселераторы - от слова accelerate, ускорять. Ноль хоть сколько ускоряй, он нулем и останется.