Рожкова Надежда

+67
с 2021

Советник по управлению в среднем бизнесе

18 подписчиков
28 подписок

К сожалению, в бизнесах, где я помогаю (советую) как ментор много проблем. Именно поэтому я делюсь опытом.

Смотря какой масштаб компании, иногда достаточно одного-двух человек. Если компания крупная, то уже нужен отдел. Есть еще вариант аутсорсинга, о нем много писала в канале https://t.me/probusinesswithhope

Чтобы таких ситуаций не происходило, нужно заранее обо всем договариваться на бумаге. В общем, как и в жизни.

Как говорил один мой знакомый: «Все надо делать во-время, а не срочно»)

Кассовый разрыв это как симптом, это не может быть нормально.

Нормальный здоровый бизнес в любой момент времени генерит положительный денежный поток.