Вы когда-нибудь задумывались, почему маленькие команды часто добиваются большего? Это связано со сложностью коммуникации. Один из аспектов закона Меткалфа показывает, что чем больше людей, тем сложнее эффективно общаться.

Это ограничения человеческого эго и разума, которые не позволяют ему справляться с большим количеством отношений одновременно. Это также сказывается на общении и эффективности работы слишком больших команд. Ученые утверждают, что мы можем поддерживать тесные отношения только с 5 людьми, а несколько менее интенсивных - еще с 15. Именно поэтому в спортивных командах обычно не бывает больше 15 игроков.

Дальновидные организации осознали это и отошли от традиционных структур "сверху вниз". Вместо этого они создали сети команд, которые работают автономно, с меньшим количеством руководителей среднего звена. Таким образом, все могут эффективно общаться, что также является ключом к достижению общих целей.

Однако отсутствие начальника ставит под вопрос вовлеченность и ответственность каждого отдельного члена команды. Если люди осознают индивидуальную заинтересованность, то отдаются делу на 100%. Вам не нужно много людей в команде. Вам просто нужны правильные люди. Это то, что мы снова и снова видим в проектах наших клиентов.

Небольшие команды на самом деле - это и есть настоящий GAME CHANGER.