Новая корпоративная культура. Ver 2.1

Мы строим по новому внутреннюю корпоративную культуру , повышая уровень сознания людей. За счёт понимания глубинных основ структуры личности, психологии и принципов построения систем. Чем ниже уровень энтропии в системе, тем выше эффективность этой самой системы. Система и есть люди. При низкой энтропии энергия идёт на созидание, а не на поддержания себя. То есть, мы снижаем уровень энтропии сознании человека, тем самым мы снижаем уровень энтропии компании, так как бизнес - это люди.

Мы создаем экономику человеческого капитала. Ресурсно- базовую экономику потребления уже заполнена. Чтобы выйти на новый уровень развития - нужно больше заниматься образованием людей и формированием у них ценностей и убеждениями , направленных на рост и развитие.

Мы помогаем компаниям быть более клиентоориентированными, чтобы создать реально высокую ценность их продукта либо услуги на рынке и быть сверх прибыльными.

Процесс разделения в любой системе всегда приводит к хаосу в ней, при котором ресурсы и энергия растрачиваются на поддержание самой системы и эволюционный прогресс останавливается.

Для понимания, достаточно посмотреть на организм человека и увидеть, что разделение клеток ведёт к борьбе между ними и проявляется, как рак в организме. В итоге организму приходится тратить большой ресурс для поддержания самого себя, а не на развитие и создание сверхрезультата. И как следствие - чаще всего организм умирает или по-другому схлопывается. Тоже самое происходит и в бизнесе, семье или обществе – высокий хаос разрушает их.

Понижение хаоса и как следствие высвобождение больших ресурсов и энергии для эволюционного прогресса и созидания в обществе, бизнесе, личности и любой другой системе строится на основе принципа «Объединяй и процветай».

Помогаем компаниям быть полезными настолько их клиенту, чтобы они хотели с ними оставаться навсегда. А почему оставаться навсегда? Потому что ты не хочешь уходить от того, кого искренне любишь.

Мы внедряем такие методы, что люди искренне и постоянно вовлечены в своё развитие и развитие компании.

Бизнесы делают люди, а не машины. Мы строим другие отношения между людьми. По принципу объединения.

Жизненный принцип объединения даёт возможность выйти «за грани» и получать сверхрезультат во всех аспектах жизни.

Мы создаём высокопроизводительные команды закладывая в них принцип «Объединяй и процветай».

Мы работаем с причиной, а не со следствием. Мы четко понимаем, что компании будущего будут основаны на любви.

Руки заменили роботы, голову заменит искусственный интеллект, а у людей осталось только сердце.

Мы делаем компании, Построены на любви. На любви друг к другу, на любви к детям, на любви к себе, на любви к клиенту. И на любви к тому. что сам человек делает, чем он сам занимается, к его деятельности, его делу. Какую ценность он вносит в компанию. Мы делаем так, что клиент был вашим лучшим другом.

Мы верим, что ресурсы могут быть в изобилии, что мы можем жить в любви, согласии и гармонии друг с другом. А также объединяться и пользоваться всеми ресурсами, создавая вместе процветающие компании и сообщества людей.

Мы четко знаем, сомнений нет, что в какой-то момент в эволюции наша жизнь по одиночке исчерпала себя. Люди все больше объединяются в семьи, в клубы, в сообщества. Потому что объединение людей для формирования более крупной и мощной эко-системы открывает совершенно другие перспективны для расширения возможностей по всему миру.

Бессознательно мы все стремимся к объединению, мы строим города, объединяемся в семьи, создаём организации и различные сообщества. Физическое объединение — это уже очень важный этап развития челочества. Но это лишь одна из ступеней развития цивилизации.

Люди - это частицы. Бизнес - это система. Люди это частицы этой системы , как клетки в организме. Когда клетки объединены вместе и работают в унисон, синхронно, то система, бизнес развивается эффективно при низком хаосе, энтропии. А если есть противоречия внутри системы - возникает рак , а в бизнесе падает эффективность.

Вся эффективность завязана на мотивации. А мотивация , она внутри. Что компании предлагают? Деньги , это мотивация снаружи.

Деньги - это не мотивация. Деньги это форма оплаты. Поэтому нужно формировать внутреннюю мотивацию.

А мотивация падает. Люди не понимают зачем они ходят на работу. Зп получают, но деньги не мотивируют в долгосрок. Деньги на каком-то этапе нужны, чтобы выжить: жильё, еда, вода, перемещения.

Однозначно, сомнений нет, что нужно повышать свободу воли человека. Помогать людям занять в компании их место, чтобы быть максимально полезным, ценным, продуктивным и, самое главное, получать истинное удовольствие от своей жизни и своего дела. А как это сделать? Через распаковку личности. Исследовать и изучать реальный твёрдый опыт человека, чтобы усиливать сильное и обращать внимание на слабые стороны, чтобы человек сам видел и осознавал их. Показывать самого человека со стороны.

А кто мы? Мы Фонд Процветания - структура , которая занимается исследованием и созданием методологии управления внутри корпоративной культуры. Основное направление деятельности фонда – SocialTech. Бизнес, культура, творчество, медицина, образование, взаимоотношения.

Кейс: монобанк. Интервью Биг Мани. 22 ноября 2019 Года. 1525к клиентов . +4500 клиентов в день. Сделали так, что любили. Создали эмоциональное взаимодействие с клиентами. Соприкасаются с ними - получают эмоции , удовольствия.