Анастасия Рассказова
Просила уточнить. Потом стала брать инициативу в свои руки, где просто шла по плану: в какие сроки, какие ресурсы и тп
Получать абстрактные задачи: это прям боль. Ещё и совещания могут проходить в таком духе
будем надеяться)
Заметила, что мало руководителей считает необходимым давать позитивную обратную связь, так раз мотивируя, что и так ясно, если есть результат. И еще подпирают аргументом, что сотрудник и так получает зп, поэтому что лишний раз лясы точить
Привет, пока нет. Но если будет больше запросов - переснимем и сможем запустить в общий доступ!
Сегодня услышала такой вопрос на интервью: Прикиньте, сколько футбольных мячей будет продаваться в год? (чистой статистики, допустим, нет)
Думаю о коллеге, ну зачем такой вопрос задавать. Но когда я услышала, как рассуждает кандидат - вопрос об уместности отпал. Очень интересно было послушать, с какой стороны человек готов подступиться к задаче и как он мыслит. Отвечал разработчик - там было что-то про узнать через код о количестве проданного через известный интернет-маркет и дальше по логике. Это история про мышление
Сама бы я размышляла на тему: посмотреть количество стат запросов "мяч, купить", написать маркетологу, каков примерный процент покупки желаемого от простого гугления желаемого. Где-то между делом поднять вопрос о продаже мячей в крупном магазине, для этого мне нужно познакомиться с логистами этих магазинов, а для начала найти комьюнити, где они есть.Не забыть прикинуть сезонность. Закинуть вопрос в чаты профессиональные, выслушать мнение других, заодно схантить sales менеджера по ответам, составить таблицу релевантных ответов, объединить, выдать итог.
По мне так вопрос оказался хорошим. Надо будет задать его друзьям, послушать, что ответят.
+++++
Сегодня так раз слушала на SkyEng отрывок, где обсуждали ситуацию, когда две давние подруги неожиданно встретились в роли руководителя и подчиненного. Сложная ситуация, не хотела бы я в ней оказаться. Тут никакие договорённости не помогут