4 простых шага к пониманию своих эмоций
Теория критического мышления дает много советов о том, как навести порядок в голове: какие качества развивать, из чего состоят размышления и как практиковаться, чтобы мыслить лучше. Однако в жизни сложности редко предстают нам в виде "что-то я не логично думаю". Куда чаще мы сталкиваемся с противоречиями в наших желаниях и эмоциях.
Что делать, когда мы головой понимаем, как поступить правильно, но наши чувства с этим совсем не согласны?
Желания, Эмоции и Мысли всегда связаны
Из опыта мы знаем, что эмоции влияют на мысли, которые мы думаем. Сложно думать о круговороте воды в природе, когда тебя что-то бесит. Так же и мысли влияют на эмоции - если вы внезапно поймете, что вас кто-то обманывал (или вам так покажется), то эмоции не заставят себя долго ждать. Вооружившись этой интуицией, давайте рассмотрим способ сознательно использовать голову для решения проблем с эмоциями.
Прием "Разговор с эмоцией"
Шаг 1. Замечаем конфликт мыслей и эмоций. Называем наши эмоции.
Шаг 2. Находим логичное объяснение своим эмоциям в словах (принимая за данное, что эмоции верны). Объяснение имеет форму: Я чувствую/хочу Х, потому что [УТВЕРЖДЕНИЕ].
Шаг 3. Проверяем, что чувства резонируют с этим объяснением. Теперь эти мысли и эмоции связаны.
Шаг 4. Анализируем, верно ли утверждение, на котором строятся объяснения эмоций.
4.a. Если да - то вы что-то узнали о мире и теперь легче сможете принять свои чувства.
4.б*. Если нет - мы можем исправить найденные ошибки в утверждении, получив вместо него новое. Заменяем мысли в основе эмоций на верные и смотрим, как эмоции меняются.
Рассмотрим этот прием на примере Петра Кузьмина.
Хочу сменить компанию, но почему-то ничего не делаю. Испытываю раздражение на работе и чувство вины за свое бездействие.
Что мы можем посоветовать Петру? Давайте разберемся.
Петр уже несколько продвинулся в своей ситуации, сумев дать ей четкую формулировку. Его описание проблемы краткое и показывает явное противоречие. Есть два очевидных совета, которые можно быстро дать Петру:
- Хочешь, но ничего не делаешь. Возьми себя в руки и меняй работу.
- Если ты уже решил ничего не делать, то принимай текущую работу, какая бы она ни была.
Эти советы обесценивают эмоции Петра. Даже если он найдет силы последовательно идти по одному из предложенных путей, он не сможет понять себя в этой ситуации. А она очень вероятно повторится снова. Эта ситуация похожа на дилемму: два варианта действий, оба почему-то нежелательные. Выйти из этой дилеммы и найти третий вариант, который был бы лучше двух очевидных - вот в чем была бы большая победа. Как же ее достичь?
Эта большая победа состоит в том, чтобы глубже понять свои эмоции и желания, дав им "голос". Временно предположим, что все эти эмоции логичны. Например, нежелание менять компанию. Теперь им надо дать словесное объяснение, с которым эти чувства будут резонировать.
Можем ли мы использовать Прием в этой ситуации?
Да, можем. Итак, Петр испытывает нежелание что-либо делать для смены работы. Это нежелание должно основываться на чем-то, что есть в подсознании Петра: на предыдущем опыте, или представлении о том, как работает мир. Применим прием по шагам.
Шаг 1. Заметить и назвать эмоции
Этот шаг был уже сделан - "Хочу сменить компанию, но почему-то ничего не делаю. Испытываю раздражение на работе и чувство вины за свое бездействие."
Шаг 2. Найти объяснение
Например, отец Петра сменил работу, но вскоре новая компания разорилась. Он сожалел о своем решении и часто говорил сыну об этом. Таким образом, логичное объяснение бездействия на тему смены работы будет звучать так: "Смена работы для меня несет большой риск потери работы. Потеря работы принесет боль мне и моим близким. Поэтому лучше не менять работу."
Шаг 3. Проверка гипотезы
Остается проверить, что эта догадка действительно близка к источнику чувств на эту тему. Если мы правы, то вместо необъяснимой прокрастинации в этой ситуации должно вспоминаться объяснение из шага 1. Если это так, то у Петра появилась связь между чувством вины за бездействие и объяснением длиной в 3 предложения.
Шаг 4. Анализ
Теперь на эмоции можно влиять, анализируя уже сформулированный тезис о рисках и последствиях смены работы. Нужно проверить, соответствует ли этот тезис реальности. Есть ли у Петра близкие, которые сильно зависят от его работы? Так ли велик риск остаться без работы надолго?
В конце этого приема мы приходим к двум возможным исходам:
а) Мы узнаем, что наши чувства логичны и они указывали нам на что-то, что мы до этого осознанно не понимали. Мы будем больше уважать свои чувства в будущем и учиться понимать, о чем они нам сообщают.
б) Может быть, чувства основываются на чем-то ложном. Чтобы их изменить, мы находим формулировку, которая корректирует объяснение наших чувств. Эту формулировку мы будем повторять в голове каждый раз, когда надо преодолеть нерациональные чувства.
Как же заканчивается история Петра Кузьмина? Петр, разработчик на Java в компании ГосХомяки, поговорил о рынке труда с другом. Тот сказал, что Петр с его квалификацией и опытом всегда найдет работу. Петр не смог сразу поверить в это. Его нежелание менять работу не уходило. Тогда он понял, что хочет получить объективное доказательство словам друга. Петр решил, что если он сможет за неделю получить предложение на работу, то рынок и правда совсем не так плох.
Он стал думать так: "Я боюсь менять работу, потому что опасаюсь не найти другую. Но для меня важно любить свою работу и компанию, поэтому я иду на этот риск. Кроме того, риск не так велик, потому что я хороший специалист и на меня большой спрос".
И тогда он с радостью обнаружил, что ради такого эксперимента готов действовать, и обновил резюме. И вот спустя неделю…. [ Петр Кузьмин вернется к нам в следующих статьях о критическом мышлении ]
Вывод
Мы рассмотрели на примере как использовать логику чтобы лучше разобраться в своих эмоциях. Прием "Разговор с эмоцией" весьма универсален. Этот прием можно применять несколько (даже много раз) к одной эмоции / ситуации. Его можно так же применять к противоречивым желаниям. Этот прием будет гораздо проще использовать, если вы знаете как называть большинство эмоций. Так же важно уметь логически мыслить, чтобы проанализировать факты и сопоставить их с объяснением наших эмоций. Это может служить мотивацией развиваться в навыках мышления!
Сноски
* В шаг 4.б сформулирован как "Заменяем* мысли в основе эмоций на верные и …". Внимательный читатель заметит, что это не какое-то всем известное действие. Как это - заменить мысли в основе эмоций? На практике, мы можем запомнить правильные мысли, и повторять их каждый раз когда приходит эта эмоция, как бы объясняя ей - "Эмоция, ты зря беспокоишься - на самом деле проблемы нет". Иногда это срабатывает очень быстро - значит мы попали в точку. Но эмоция может быть вызвана сразу несколькими мыслями. Тогда решив одну проблему, мы ожидаем что эмоция ослабнет, но не уйдет. Надо найти другие причины эмоций и проработать и их.
Эта статья является частью серии статей о критическом мышлении. В предыдущей статье я дал обзор идей критического мышления https://vc.ru/u/949653-ilya-kamenshchikov/592682-5-idey-kriticheskogo-myshleniya-perevernuvshih-moyu-zhizn . Эти идеи помогут в шаге 4. - анализ утверждения в основе эмоций. Если у вас есть пожелания к темам будущих статей, делитесь ими в комментариях!
Мы запустили телеграм-канал, посвященный критическому мышлению https://t.me/+Pfl9X5PBQoM3NDQy . Присоединяйтесь, чтобы общаться на тему критического мышления и узнавать о новых материалах.
Беда в том, что, зачастую, пытаясь анализировать эмоции, мы не найдём такого простого их источника в нашей памяти, типа какого-то травмирующего события ("отец не смогу найти работу"), ибо корень их будет лежать где-то в ста тысячах лет от нас, где животное приучилось избегать лишнего риска, если и так уже испытывает достаточно комфорта, эта техника оказалась тогда выигрышной и оно расплодилось, передав эту особенность своему потомству и закрепив её в генотипе.
Готов ли наш обожаемый Петя осознать это и пойти на конфликт со своим "бессознательным"? Вряд ли.
Может быть он готов понять свое бессознательное и ценить его советы. Иногда менять работу не нужно и нас гонят вперед иллюзии.
Не самая полезная статья, я думаю. Такие вещи понятны и очевидны
ну это для вас может быть понятны и очевидны, а другим людям эти вещи могут помочь
Я бы хотел чтобы вы были правы, Борис.
А мне статья понравилась!