Почему нельзя создать универсальную мотивацию?
Давненько ничего не писал…
Недавно с одним знакомым обсуждали построение общей системы мотивации для лидов. Потому что эти ребята уже выходят за рамки классических систем и начались провалы в производительности… И у меня родился небольшой пост.
«Когда я обращаю взгляд к истокам, я вижу вместо храма кучу кирпичей и камня. Мне нетрудно их увидеть. Как нетрудно расчленить труп и увидеть кости и мускулы, расчленить дом и получить кучу щебня, расчленить царство и получить горы, дома, коз и овец... Я не в силах предвидеть, я в силах созидать. Будущее создают. Если у меня рука ваятеля, то прекрасным лицом станут дробные черты моего времени, и то, чего я хочу, осуществится. Но я скажу неправду, утверждая, что сумел предугадать будущее. Я сумел его сотворить.Дробные черты окружающего я превратил в картину, заставил полюбить ее, и она стала управлять людьми. Так управляет подданными царство, требуя иной раз заплатить за свое существование жизнью.Вот я постиг и еще одну истину: попечение о будущем — тщета и самообман. Проявлять уже присутствующее — вот единственное, над чем можно трудиться .Проявить — значит из дробности создать целостность, которая преодолеет и уничтожит разброд. Значит, из кучи камней создать тишину. Остальные притязания — ветер слов...» "Цитадель" Экзюпери
«Команда» — это самое важное. Убери людей, и в кадре останется статическая фотография, которую будет оживлять лишь дуновение ветра. Но как собрать несколько разных человек и заставить созидать то, что тебе нужно огромное количество раз? Какой мотивацией или несколькими их объединить?
Это тот вопрос над которым сейчас бьется огромное количество людей. И у каждого свое видение, опыт и точка зрения. Команды, кстати, тоже разные. Поэтому столько споров, дискуссий и собственных уникальных систем.
На отрывке, приведенном выше, нет не одного упоминания о мотивации. Но между строк есть о «смысле». Странно, что об этом никто не задумывается. Я уже не раз убеждался, что работает только добровольная дисциплина. Любой человек меняется, когда понимает что сулят ему эти изменения в долгосрочной перспективе. И обратите внимание, не «верит» в перспективы, а именно «знает» или «принимает» их внутри себя. Другими словами человек может бесконечно бросать курить, веря что это вредно, но по-настоящему бросить, когда увидит снимок своих легких и первые темные пятна на них.
С любой целью так же. Мотивация будет работать определенный период времени, потом нужно подбирать другой способ «бросить курить». Но когда человек движим смыслом, остановить его гораздо сложнее, и практически невозможно когда их группа.
Поэтому если вам выпала честь и ответственность руководить кем-то или наставлять, то вы уже поняли, что нужно делать.)