Руководитель-Ребенок. Интересное комбо :)

В прошлых постах я разбирала роль Родителя (Заботливого / Критикующего). Сегодня речь про более редкую, но тем не менее существующую роль - Руководитель-Ребенок.

На первый взгляд может показаться, что для бизнеса это ахтунг, но на самом деле у этой роли есть свои плюсы :)

Итак, как проявляется руководитель в такой позиции?

- Скидывает задачи и решения на других (не равно делегирует!)

- Вообще не контролирует своих сотрудников = > никак не корректирует их деятельность => ошибки в работе сотрудников и их демотивация.

- Принимать окончательное решение - это не про него

- Его очень сложно в чем-то обвинить - всегда виноваты другие, которые это решение приняли

- А вот положительный результат работы обязательно припишет себе

То есть в целом атмосфера не самая здоровая и развивающая, но… Команда руководителя-ребенка состоит только из сотрудников в эго-состоянии «родитель» и «взрослый», которые готовы работать самостоятельно и получают большую свободу действий

=> Команды и компании таких руководителей бывают достаточно эффективны

Как следствие, руководитель в роли Ребенка может нередко иметь отличную карьеру за счет своих команд)

Как часто встречали таких руководителей?