Надо всегда понимать, что у тебя и у твоего шефа изначально разные задачи. У тебя - вникнуть в процесс, запустить процесс с наименьшими для себя усилиями, получить результат, предусмотренный формулировкой задачи, отчитаться о результате.
У твоего начальника - поставить задачу как можно менее конкретно с возможностью спонтанного изменения исходных данных на любом из этапов, иметь возможность вносить изменения в исходные данные в зависимости от спонтанных решений инициатора задачи, предоставить минимум времени на реализацию, исходя из низкого уровня оценки временных затрат, требовать результата раньше предустановленного срока с целью застраховаться от рисков.
Да тут сплошь конфликт интересов. О какой эмпатии вообще может идти речь....
Надо всегда понимать, что у тебя и у твоего шефа изначально разные задачи. У тебя - вникнуть в процесс, запустить процесс с наименьшими для себя усилиями, получить результат, предусмотренный формулировкой задачи, отчитаться о результате.
У твоего начальника - поставить задачу как можно менее конкретно с возможностью спонтанного изменения исходных данных на любом из этапов, иметь возможность вносить изменения в исходные данные в зависимости от спонтанных решений инициатора задачи, предоставить минимум времени на реализацию, исходя из низкого уровня оценки временных затрат, требовать результата раньше предустановленного срока с целью застраховаться от рисков.
Да тут сплошь конфликт интересов. О какой эмпатии вообще может идти речь....