3 тренда в обучении персонала. Простая инструкция: чему, зачем и как учить сотрудников

Не все руководители не понимают ценности обучения в кризис, хотя многие от него сейчас активно отказываются. Конечно, такая тенденция может напугать начинающих HR и T&D специалистов. Спешим их успокоить: по данным свежего исследования IТ-холдинга TalentTech всего 20% работодателей не готовы вкладываться в корпоративное обучение:

Всем специалистам из HR сферы нужно осознать и донести до начальства простую идею: в период перемен обучение как раз такое, каким и должно быть, то есть отталкивающееся от бизнес-задач и проблем, поэтому вложения в него — это инвестиции в бизнес, а не выбрасывание денег.

Когда что-то меняется в рабочем процессе (обслуживающие банки, поставщики, материалы, ПО) — нужно учить сотрудников подстраиваться и переводить их на новые рельсы.

Например, не все сотрудники умеют качественно и быстро работать с CRM. Возможно, раньше на эту проблему смотрели сквозь пальцы, потому что это было не критично. Но сейчас, когда каждый клиент и заказчик на счету, это может стать катастрофой для бизнеса.

Конечно, у всех компаний индивидуальные проблемы, но они часто пересекаются, отсюда — тренды в обучении персонала. Давайте разберем 3 из них, чтобы вы были готовы с ними работать и чувствовали себя уверенно.

Ушли Figma и Photoshop, многие стриминговые сервисы, банковские системы, рекламные площадки и инструменты и даже компании-партнеры.

Можно ругать маркетологов за плохую лидогенерацию, менеджеров за спад объема продаж или бизнес-аналитиков за непредвиденную для бизнеса ситуацию. Но вместо того, чтобы топтаться на одном месте, продвинутые владельцы и топ-менеджмент вкладываются в развитие hard skills сотрудников при помощи централизованного корпоративного обучения.

Когда ситуация нестабильная и сложная, все закономерно переживают о личных проблемах. Персонал боится сокращений и урезания зарплаты, тимлиды и руководители — провала плана и ограничения финансирования. Но главный ресурс любой компании — это люди и их сплоченная командная работа на результат.

Поэтому тренд на обучение руководителей всех мастей набирает обороты. Эксперты помогают им ответить на сложные вопросы: Так ли хорошо давить на коллектив ради результатов? А может, успокаивать всех и обещать легкий выход из сложной ситуации — еще хуже? Как превратить коллектив в команду и мотивировать на достижения?

Этот тренд был популярен еще со времен пандемии, а сейчас заиграл новыми красками. Кажется, что эмоциональный фон, борьба со стрессом и тревожностью не связаны напрямую с рабочими функциями, однако это не так.

И все больше компаний готовы платить специалистам, которые умеют поддерживать психологическое и физическое благополучие сотрудников. Популярны внутрикорпоративные курсы об отношениях с коллегами и близкими, о финансовой стабильности и других составляющих комфортной жизни.

Как вы увидели, новые реалии требуют обновленных подходов к обучению персонала. А если вы чувствуете себя недостаточно уверенными и подготовленными к таким профессиональным вызовам, то на курсе «Менеджер по обучению персонала» вы сможете систематизировать и углубить свои знания о том, как:

Вы сможете углубить знания на опыте лучших, потому что курс «Менеджер по обучению персонала» в Академии Eduson ведут известные коучи и TnD-директора. Вот некоторые из них:

Так что успейте занять место на курсе с максимальной выгодой и прокачайте свои навыки в корпоративном обучении до качественно нового уровня!

P.S. Секретная скидка! Назовите слово ДЗЕН менеджеру или введите его в поле промокодов на сайте, чтобы получить -10% на эту программу. Но поспешите: скоро мы отменим систему промокодов и он не будет действителен.