Как управлять загрузкой сотрудников в аутсорсинге и заказной разработке
Подсматриваем в монитор со специальной системой управления проектами и ресурсами для ИТ-компаний и подразделений.
Подсматриваем в монитор со специальной системой управления проектами и ресурсами для ИТ-компаний и подразделений.
Кайфанул от отчета "Паутинка". Я думаю такую систему можно внедрять только под присмотром внедренцев от вашей компании. Само оно не заведется, поскольку важнее вопрос культуры ведения проекта, чем сам инструмент. А если с культурой все хорошо то и инструмент не нужен )
Идите на иностранный рынок, если на базе жира, не собирайте копейки по российским компаниям )
Мы не навязываем то или иное представление в отчетности. Мы можем заложить логику из "Паутинки" в другую BI-систему, в другие нативные шаблоны, это может быть даже визуализация не в "Паутинке", лишь бы база и качество данных ведения проектов было на достаточном уровне в компании. К такому уровню зрелости ведения проектов компании приходят самостоятельно, либо просто вынуждены приходить с течением цифровизации / автоматизации своих процессов.