Ценности как основа инновационной культуры: разбираем Values Framework
Корпоративная культура — драйвер для достижения стратегических целей. Values Framework — это сильный инструмент от нашей компании, «Культуры Инноваций», позволяющий выстроить ценности, которые станут фундаментом для развития инновационной среды. Эта методология находится на стыке разработки и внедрения корпоративной культуры.
Основы Values Framework
Values Framework — это систематизированный подход к определению ценностей компании. Подход, который одновременно учитывает несколько аспектов, чтобы ценности стали живыми принципами и ориентирами для каждого сотрудника, а именно:
1. Опыт сотрудника (Employee Experience). Ценности должны быть ориентированы на сотрудников. Какие процессы и практики в компании, с которыми сотрудники сталкиваются ежедневно будут поддерживает их опыт и контекст?
2. Поведенческие индикаторы. Ценности должны быть явным образом проявлены в поведении сотрудников. Как они будут выражены в принципах взаимодействия? Что считается приемлемым и неприемлемым? Это поможет создать общий язык и сформирует понимание того, что значит воплощать ценности в реальной жизни компании.
3. Концепция, план активаций и коммуникаций. Создание ценностей лишь начало. Как сотрудникам присвоить и внедрить их в свою работу? Это требует четкой концепции и плана активаций и системы коммуникаций. Ценности должны стать неотъемлемой частью корпоративной жизни, а не абстрактной идеей.
Методология инновационных компаний
Values Framework — идеальный инструмент для компаний, стремящихся создать инновационную культуру. С его помощью лидеры и команды могут определить ценности, которые поддерживают истинную сущность инноваций. Она подойдет для:
1. Компании в поиске «фишки». Если ваша компания стремится быть вне общего потока, ценности станут маяком, указывающим путь к прорывным идеям и их воплощению.
2. Компании, ориентированной на сотрудников. Values Framework помогает создать рабочую среду, где сотрудники чувствуют себя важными и вдохновленными. Опыт сотрудника — ключевой фактор для стимулирования инноваций.
3. Компании, стремящейся к постоянному развитию. Если ваша компания нацелена на постоянное развитие и рост, ценности помогут выстроить фундамент для инноваций, устойчивых к переменам.
Создание инновационной культуры
Как происходит создание инновационной культуры с Values Framework?
- Анализ и понимание. Изучите опыт сотрудника, поведенческие индикаторы и системы в компании. Поймите, какие ценности будут наилучшим образом поддерживать инновации.
- Определение ценностей. Определите ценности, которые будут ядром инновационной культуры. Они должны быть понятными, вдохновляющими и ориентированными на долгосрочный успех.
- Активация и коммуникации. Разработайте план активаций и коммуникаций, чтобы сотрудники ощущали ценности в своей работе. Интегрируйте их в ежедневные процессы и взаимодействие.
Существуют разные подходы к формированию системы ценностей, однако, именно эти три аспекта создают полноценную систему факторов для сильного бренда. Разрабатывайте ценности, которые будут являться движущей силой в вашей компании, и создайте культуру, где инновации — реальность.
В телеграм-канале «Культуры Инноваций» можно получить pdf-файл со всеми описанными на этой неделе моделями, а также двумя бонусными методологиями по внедрению сильной корпоративной культуры в компанию!