Как эффективно выстроить работу в международной команде цифровых кочевников?
С переходом на удаленный формат работы многие выбрали образ жизни цифрового кочевника: они постоянно переезжают в новые страны, регулярно меняют часовые пояса. Ранее мы уже говорили о том, что это помогает сотрудникам найти тот самый work-life balance и избежать выгорания. Но не каждый руководитель может перестроиться и эффективно выстроить работу…
Казуальные созвоны раз в какое-то время где не надо отчитываться по графикам и результатам а можно просто пообщаться на любые темы - дорогово стоят в нашем быстротекущем мире. Если в офисе мы могли бы так встречаться в лифте или на перекуре, то на удаленке этого нет и такие встречи имеют вес. Социопатам, с другой стороны, скорей всего это не нужно и покажется излишним. Интересная тема! Плюсую!