Как объединить в одном месте 400 технических руководителей С-level?
В Сочи прошел второй кэмп для настоящих и будущих CTO. Взгляд генерального продюсера South HUB на event-индустрию времен визиток, офлайн-мероприятие после черных лебедей и баланс профессионального развития и личного счастья.
Что самое сложное в ивент-коммуникациях?
- Нащупать аудиторию и ее запросы?
- Провести несколько волн интервью с ними?
- Создать формат?
- Привлечь спикеров?
- Объединить участников?
- Сделать так, чтобы они все доехали?
- Или правильно подвести итоги, собрать feedback и сделать выводы к следующему кэмпу?
Привет! Я Алина Саяпова, генеральный продюсер South HUB. Коллеги по ивент- индустрии наверняка оценят список вопросов и тут же проассоциируют их со своими внутренними болями. Еще бы, сегодня привлечь внимание своим мероприятием — непростая задача: ивентов масса, информационное поле перенасыщено, идет непростая борьба за время твоего потенциального гостя. Это раньше все АЙТИшники от мала до велика строем ходили на выставки и там «переопылялись» визитками. Но год, два, три и это уходит в историю. Люди те же, железки те же, а боли уже другие. Вот и возникает вопрос «А зачем мне такое? Чтобы что?»
А если «такое» не нужно, то что тогда «вместо»? Что было бы интересно большим техническим руководителям?
Ответ крайне прост и очевиден. Общение. И не просто общение, а коммуникация с равными по статусу коллегами, кто понимает и разделяет тот набор проблем и задач, который возникает у технического руководителя С-уровня каждый день. И это точно не про набор характеристик серверов и маршрутизаторов.
South HUB — это сообщество IT-экспертов C-Level. Раз в год комьюнити собирается на кэмпе для настоящих и будущих CTO в Сочи. В 2023 году кэмп прошел на уровне 960 м Курорта Красная Поляна 12-16 июня.
Мы понимаем, что делиться проблемами немного не в нашем культурном коде, потому что у «настоящего» руководителя проблем нет, у него есть только достижения. Мы решили, что вот так ⬇ точно не будет…
Потому создали максимально неформальную обстановку. И сделали так ⬇. Люди, воркшопы, шахматы, мяч и дождь в горах — настоящие.
В чем сила наших шагов?
Мы строим комьюнити СТО маленькими, но уверенными шагами. И вместе. Вместе с партнерами-компаниями Альфа-Банк, Сбер, Яндекс Go, Яндекс для бизнеса и VK, которые укрепляют его своим видением и экспертизой от настоящих технических руководителей — коллеги делятся своим опытом и шишками, конечно. В этой открытости и есть сила партнерства. Спикеров без проблем можно было «поймать» не только после выступления, но и на утренней пробежке, вечеринке в баре или в походе по Кавказским горам. И он точно не будет торопиться на следующий зум.
Кстати, подобный формат уже давно и активно используют для проведения тренингов личностного роста, где нужен максимальный отрыв на какое-то время от повседневной рутины (ответ на вопрос: «Почему целых пять дней?»). Только так появляется возможность по-другому взглянуть на те вопросы, которые казались наиболее сложными и нерешаемыми. А почему так нельзя в других областях? Можно! Гипотеза проверена, пользуйтесь.
Все мы когда-то были «джунами»
Еще один миф, который нам удалось развеять — «большие и серьезные дяденьки» тоже готовы общаться без брони слотов в календаре. Они вообще не кусаются и умеют оставлять пафосность классических конференций за дверью. Но у кого-то все равно остаются терзания самозванца — для них был отдельный трек «Для будущих СТО».
Чего мы уже достигли?
Тут можем поделиться цифрами
- 5 дней мероприятия
- 361 участник
- 55 спикеров
- 3 контентные площадки
- 6 маршрутов хайкинга
- много чего другого, приезжайте на следующий кэмп, чтобы увидеть своими глазами
А также хотим поделиться спикерами и докладами, которые создали тот самый вайб взаимного роста:
Максим Козлов — Head of Sber AR/VR Lab, Сбер — «Метаверс: Революция технологий от Сбера».
Александр Ложечкин — CIO, Райффайзен Банк — «Путь технического руководителя».
Сергей Рыжиков — Co-founder & CEO, Битрикс 24 — «Нейрохимия внутренних коммуникаций в эпоху GPT».
Олег Ермаков — Руководитель направления продуктовой бэкенд разработки, Яндекс Go — «Феномен XY или как правильно сформулировать проблему».
Дискуссионная панель «Жизнь безопасника в 2023», которую модерировал Алексей Миртов, Руководитель продуктовой архитектуры по безопасности, Yandex Cloud.
Иван Самсонов — CPO of ML, VK — «Будущее в наших руках: как направлять людей, которые управляют нейронками».
Владимир Демченков — Руководитель дирекции по подбору ИТ-персонала, Альфа-Банк — «Масштабируем методологию IT на HR-процессы».
Записи всех докладов можно посмотреть на YouTube-канале кэмпа.
Чтобы что?
Чтобы поймать баланс и идти дальше — на уровень выше. На уровень выше себя самого. Кто-то забрал с собой новые знания, кто-то — новых партнеров, кто-то — вдохновение, а кто-то вспомнил, что семья — это главная опора. В этом году на кэмпе мы говорили о балансе, поэтому программа состояла не только из контентной части в конференц-день. На кэмпе было много спорта, нетворкинга и целая Детская научно-исследовательская конференция для маленьких будущих СТО.
Что дальше?
Следующий кэмп запланирован на июнь 2024 года. За тем, как мы его готовим, можно следить в телеграм-канале South HUB. Там же мы проводим прямые эфиры с экспертами C-Level: CTO делятся своим опытом, обсуждаем статьи, книги и конференции — в общем, приносим умное и полезное. А для баланса — шутим и рассказываем о факапах.
За пределами кэмпа South HUB живет еще и на клубных встречах в течение года. Коллеги собираются в своем кругу, чтобы получить доступ к коллективному разуму СТО. Анонсы и хайлайты встреч — в телеграм-канале. Гоу с нами)