Система управления логистикой: как сэкономить на «последней миле» до 20%. 4 доступных сценария
Так, компания Hardie's Fresh Foods, крупный дистрибьютор продуктов питания в Техасе, с ее помощью сократила пробег на 20%, в 8 раз ускорила процесс планирования, на 14% увеличила мощность доставки и на 12% снизила расходы на водителей.
Не каждый бизнес настолько глубоко может взглянуть на проблему высокой стоимости последней мили. Классно, что тут есть наглядные примеры результатов оптимизации ))
Спасибо, мы старались!
Любим data driven подход и учитываем опыт рынка, чтобы бизнесы получали полезное программное решение
Соглашусь, логистику обычно не хотят сильно перекраивать, все привыкли работать по одной +\- схеме
Становится интереснее вносить изменения в процессы, когда видно, что правда можно увеличить доходы ))) название говорящее)