Из унылого бизнеса в топы рынка: 7 бизнес-секретов от консультанта McKinsey и HP и автора "От хорошего к великому"

7 советов, чтобы ваша компания стала не середняком, а лучшей из лучших.

61

Не берите на работу людей только по той причине, что устали искать.- ну такой себе совет,ведь пока нет еще одного сотрудника его работу выполняют другие и рано или поздно эти другие могут не выдержать повышенной нагрузки и уйти

1

Вообще согласны, хорошая мысль. Но положение не безысходное точно.

Главное не сваливать обязанности на одного человека. Можно собрать команду, предложить людям взять на себя ответственность за малую часть задач задач и объяснить, на какой срок.

Тогда и нагрузка сверху будет подъемная, и не будет сопротивления спущенным сверху задачам.