Миссия и стратегия компании указывают директиву и приоритеты развития. Без них любые инициативы будут не больше, чем топтание на месте, что часто приводит к растрате ресурсов и упущенным возможностям.
Мне попадала в руки настоящая стратегия Сбера, это иллюстрированный пдф страниц на 200, а не вот этот вот слайд из твоего поста.
Слайд конкретно про миссию. Не очень понятно, как вообще может быть четкая стратегия с такой абстрактной миссией. Чего они достичь то хотят? Про талмуд на 200 страниц тоже упоминается в статье.