«Или будет по-моему, или я тебя зарЭжу». Как мы увольняли ОЧЕНЬ проблемного сотрудника
Любой бизнес – это живой организм с типовой задачей: выживать, развиваться, быть успешным в борьбе за ресурсы и эволюционировать быстрее прочих. Какую роль занимает в этом организме отдел по работе с персоналом?
Вопросик: а были ли такие случае, когда вы просили самого владельца бизнеса "отойти в сторону", потому что все проблемы возникают из-за его гиперопеки?
Заранее спасибо за ответ!
Не работаем с такими ровно потому, что он не даст выполнить преобразования.