Стеклянный потолок на работе: что это и как его обойти или пробить?
Собралась отличная команда для стартапа, росла, ее мотивировали и поощряли за успехи, регулярно добивалась скачков роста. В какой-то момент компания достигает размера, где расти х10 сложно — начинается стабильная работа. Это может демотивировать сотрудников, привыкших к постоянным экспериментам и изменениям. Они начинают ощущать себя ограниченными…
На самом деле, «стеклянный потолок» — это не всегда тупик, а скорее точка для осознания новых возможностей. Гораздо интереснее искать, как можно развиваться в пределах текущей роли, внедряя инновации, которые в свою очередь могут стать основой для роста всей компании.
очень круто когда получается на это так смотреть )) ну и когда действительно получается найти, какие возможности есть вокруг)