Когда-то работал контент-менеджером, выполнял 10 заявок в день, потом мне поставили хелпдеск и стали отслеживать время выполнения задач. И я стал выполнять 15 - потому что лишний раз уже не отвлечешься. Производительсность выросла - наверное, радовалось руководство. Но меня в таком режиме робота хватило на месяц, после чего сознание запросило поиск другой, более комфортной работы.
Мне вообще не нравится сегодняшний подход аля, давайте поставим турникеты, повесим камеры и все задачи пусть выполняет сотрудник в таск-менеджере. А еще задерживается каждый день на час и в выходные что-то тоже делает. К сожалению, это реалии большинства агентств. Конечно компании огорчены, что лишились такой роскоши, когда вынуждены были переходить на удаленку. Конечно, производительность снизилась. Но нужно понимать, что у любого сотрудника должна быть возможность несколько раз в день зайти в те же соц. сети, поковырять в носу и повтыкать в офисный аквариум. Потому что это человек, а не робот. В чем смысл тратить много денег на большой HR отдел и вздыхать что такая текучка? Конечно она будет, никто и ни за какие деньги не сможет работать таких режимах долго, как того требует рынок труда.
Все инструменты контроля в менеджменте конечно нужны, но ими надо уметь пользоваться в меру.
У меня сейчас своя небольшая команда и ИП. Я не сразу, но нащупал где золотая серединка, чтобы не перегибать палку ни в ту ни в другую сторону с джунами. Вот что на мой взгляд глобально важно, а работать ли в стенах офиса или дома - это второстепенно. Главное чтобы соблюдались СНИПЫ по температуре воздуха и объему кислорода в помещении)