Недавно я участвовала в дискуссии: обязательно ли менеджеру, чтобы эффективно руководить людьми, быть глубоким прикладным специалистом? Хочу обсудить эту тему и с вами.
Это хорошо, что есть такие универсальные люди, которые могут много чего. Но как они все успевают? И правда, нужно ли руководителю быть таким суперспециалистом, если он может просто хорошо управлять людьми?