Шпионим за успешными франшизами и делимся их практиками. Часть 3: EXTREME KIDS
Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка. Наша цель — разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании. Суть нашей работы проста: мы «приобретаем» франшизу и с позиции потенциального партнера изучаем бизнес-процессы одного из лидеров рынка. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их…
Вы "приобрели" франшизу определённого бизнеса, выбрав более выгодные для вас условия, адаптируете под свой бизнес. Это очень интересный подход, никогда о таком не слышала. Но вот интересно, как складываются ваши отношения с теми у кого вы "приобретаете " франшизу, вы считай не развиваете их бизнес, а работаете со своим, как им такой поворот событий?)
Ответ на ваш вопрос - это картинка к этой статье. Ну а в целом, я уверен, что так должен делать любой бизнес, если хочет развиваться.