Шпионим за успешными франшизами и делимся их практиками. Часть 3: EXTREME KIDS
Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка. Наша цель — разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании. Суть нашей работы проста: мы «приобретаем» франшизу и с позиции потенциального партнера изучаем бизнес-процессы одного из лидеров рынка. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их…
Не понял связь между дополнительной ценностью и собственным оборудованием... Не является ли это расфокусом заниматься и софтои и железом?
Собственное оборудование позволяет делать кучу дополнений, таких как управление играми с помощью джойстика. Либо управление вывеской и потолочным светом вместе с игрой. Плюс свое оборудование сильнее «привязывает» партнера к нам, ему сложнее отказаться от нас, что также же делает наш бизнес стабильнее.