Мы с ними снимались в одном интервью, нас тогда почти вырезали, а их больше оставили. Мы прошли через все те же проблемы, и у нас так же сгорел товар в Шушарах, были полные блокировки продаж на МП и мы никого не увольняли. Но нельзя стоять на одном месте, надо следить за окружением и подстраиваться по рынок сбыта, под запросы покупателей, под новые методы продаж. Александр написал, что проблемы были в масштабирование, но проблема в ином, что все (условно) было зациклено на одном товаре и одном направление сбыта.
Мы с ними снимались в одном интервью, нас тогда почти вырезали, а их больше оставили. Мы прошли через все те же проблемы, и у нас так же сгорел товар в Шушарах, были полные блокировки продаж на МП и мы никого не увольняли. Но нельзя стоять на одном месте, надо следить за окружением и подстраиваться по рынок сбыта, под запросы покупателей, под новые методы продаж. Александр написал, что проблемы были в масштабирование, но проблема в ином, что все (условно) было зациклено на одном товаре и одном направление сбыта.
Тоже верно.