В основе "тихого повышения" часто лежит неэффективная коммуникация между руководством и сотрудниками. Руководители не всегда четко формулируют ожидания, а сотрудники стесняются или боятся задавать вопросы о компенсации и перспективах. Открытый диалог – ключ к решению проблемы.
В основе "тихого повышения" часто лежит неэффективная коммуникация между руководством и сотрудниками. Руководители не всегда четко формулируют ожидания, а сотрудники стесняются или боятся задавать вопросы о компенсации и перспективах. Открытый диалог – ключ к решению проблемы.
Руководители очень четко формулируют всё у себя в голове, просто вслух не говорят. Но мы слили причины в статье)))