Пойдем выйдем
Мужчина через 2 стола от меня отчитывал кого-то на многолюдной зум-встрече. Под конец его монолога (минуты 3, не меньше) хотелось подойти и захлопнуть его ноутбук (и рот).
Мужчина через 2 стола от меня отчитывал кого-то на многолюдной зум-встрече. Под конец его монолога (минуты 3, не меньше) хотелось подойти и захлопнуть его ноутбук (и рот).
А тот, кого ругают, - он не в курсе, что накосячил? И ему открывают на это глаза? Зачем наедине сообщать человеку то, что он и так знает? Ругают и наказывают человека совсем для другого. Чтобы другим было неповадно.
Лично я ругаю (точнее, разговариваю с людьми об их косяках в работе) для того, чтобы разобраться в ситуации и вынести из нее правильные выводы.
Часто сотрудники допускают ошибки из-за неправильных процессов или непонимания.
А это, в том числе, ответственность руководителя. Процессы наладить так, чтобы в них было сложно косячить и сотрудникам так объяснить так, чтобы понимали.