ИИ менеджер для продаж. Как SaaS снизил отток клиентов (Churn) с помощью GPT-бота в 🟢 Whatsapp
Бич любого SaaS-сервиса — отток. Новые клиенты обходятся дорого, а терять текущих — больно. Вернуть бывшего клиента к подписке дешевле, чем привлечь нового. Но заставить продавцов работать с «отказниками» — задача не из лёгких. Как справиться с этим? Рассказываем в статье.
Да!) поэтому мы никогда не узнаем правды.
Так я не спрашиваю кто что взвешивает. Я пытаюсь понять окупается эта история или нет. Вы на конкретном кейсе можете спокойно показать. Даже в пропорции показать можно каковы были затраты до, после внедрения и когда наступит окупаемость и когда начнет эта история приносить деньги. Зачем мне инструмент ради инструмента?🤪
Все эти рассказы про «взвешивают» это какая то демагогия. Простите за мой китайский.
Конкретно у клиента - 1 продажа софта окупает полностью инструмент)