Циклы мотивации живых людей в средней полосе РФ и почему их надо учитывать руководителям
Каждый руководитель хочет работать с веселыми заряженными, драйвовыми людьми.
Ну или хотя бы с мотивированными и эффективными.
Ну просто потому что без этих двух качеств бизнес вряд ли способен существовать и зарабатывать деньги.
А еще очень хотелось бы, чтобы эти опции были включены не время от времени, а работали постоянно, в течение всего года.
А как быть с сотрудниками, у которых свои собственные циклы активности? Например, "совы" и "жаворонки". Как учитывать их индивидуальные особенности при планировании стратегических сессий?
Ой, это классный вопрос, спасибо вам!
Мне очень понравилось, как про это пишет Мэттью Уллкер в "Зачем мы спим".
Он приводит исследования о влиянии времени начала уроков в школе с успеваемостью. И они такие, слегка взрывают шаблоны :)
В стратессиях я это учитываю так: взрослая группа может активно и включенно работать часов 6. Больше уже будет так, на тоненького.
А 6 часов - это нормальный дневной слот, когда совы уже проснулись, а жаворонки ещё не устали.
Типа с 10 до 18, как раз пока там в серединке перерывы, плюс после 18 ещё есть время на упаковку, если она нужна