Чек-лист по разработке и внедрению программы признания сотрудников
01. Определите цель внедрения программы признания. Например, создание культуры, в которой сотрудники ощущают свою ценность, активно участвуют в рабочем процессе и мотивированы на высокие результаты. Программы признания могут существенно повлиять на решение сотрудников остаться в компании или уйти, увеличить их вовлеченность и производительность, а…
Программы признания действительно мотивируют и создают приятную атмосферу. А еще, мне кажется, важно, чтобы признание было искренним и не формальным. Например, когда руководитель лично благодарит за выполненную работу. Особенно для отделов продаж, где результаты работы напрямую влияют на прибыль компании.
Да, вы правы!