Как управлять крупным бизнесом, если тебе 30 лет
Мне 30 лет, и я CEO крупного бизнеса. И это не какой-то IT-стартап, а поставщик мерча с огромным складом товаров и печатным производством. С гигантскими операционными расходами и штатом более 500 человек. Мне приходится принимать сложные решения и нести большую ответственность. И мне бывает грустно.
Класс! Пусть у тебя получается всегда то, что ты задумаешь, а не получается лишь тогда, когда ты вот - вот задумаешь новое, более эффективное