Конкурент торгует на Ozon в ноль! Или просто мы считать не умеем
Очень популярная фраза у селлеров. Когда конкурент ставит цену либо в ваш закуп, либо сильно дешевле, чем вы можете себе позволить.
Вопрос к вам, кто прямо сейчас может сказать о своем главном конкуренте следующие вещи..
- Имя
- Город нахождения (либо регистрации)Ип или ООО
- Насколько старое Юр. лицо. Тобишь, какой опыт в предпринимательстве.
- Есть ли еще сферы деятельности?
Если из 1000 человек хотя бы 2 ответят, что да, знаю, то это успех.
Эту статью написали мы — Данил и Станислава, селлеры на Ozon, и авторы канала «Ozon под пальмой»
Продолжаем...
Всегда проще вслепую обматерить, наругать, обвинить кого-то в чем-то, при этом не иметь доказательств. Тоже самое, кстати, и на мп, продажи упали, ну это потому что через 3 дня зарплаты, у людей денег нет (бред).
Для чего нужно изучать своих конкурентов, особенно, если они большие?
Если в магазине не много товаров, они разношерстны и 1 стрельнул и при этом дешево продает, тут согласен, скорее всего не правильно посчитал и ушел в минус, таких селлеров огромное количество.
Но если ваш конкурент большой, имеет большой ассортимент, он присутствует на нескольких мп, то он 100% умеет считать, у него есть фин отдел, который каждую неделю докладывает селлеру что и как.
Вот его нужно точно изучить как предпринимателя и человека. Давайте смотреть кейсы. P.S. четвертый кейс самый бомбический.
Первый кейс
Год назад мы стали большими в одной категории и столкнулись там с 1 селлером, который торговал дешево, если бы мы поставили такие цены, то это было бы около 5-7%. Да, возможно его устраивает такой расклад. Но мы решили покопать и понять наверняка..
Знаете что? У него есть еще одна компания, в Китае, карго.
То есть он возит все товары по себестоимости, ничего не зарабатывает на карго, но при этом зарабатывает на мп. Пушка? Конечно, это очень круто, для него, но не для нас.
У него огромный ассортимент и огромные обороты, на момент 23 года он делал порядка 50 млн в месяц только на озоне, а еще вб есть.
Но карго это пол беды, если у него есть фирма в Китае, то у него есть возможности искать лучшие фабрики по нужной цене. Вот это уже проблема большая, для нас.
Второй кейс
С этими ребятами мы столкнулись в 24 году. Стартанули они вместе с нами, в начале 23 года. Только мы закрыли 23 год на 50 млн, а они на 200. Интересно как так? Начали копать, тут все было по проще, муж и жена, она блогер (мини) и все рассказывает о бизнесе.
В ее блоге мы нашли самый старт их. «Начали мы с маленькой партии» говорит она у себя в блоге, а на видео целая фура товара. Не хилая мини поставка.
Заявляет, что они работают в белую, с ндс и бла бла бла. Правда спустя год они выходят на вб и почему то с новым ИП. Зачем?
Вы же белые. А нет, карго и еще дробленка. Ну и льготные регионы 😏 Думаю что пояснения излишни.
Третий кейс
Этот персонаж сааамый интересный на нашем пути. Основным конкурентом он стал через 2 недели как пришел в нашу нишу. Продвигается на демпинге, точнее заходит в нишу, мы так думали. Но нет, он и дальше живет в нем, долго.
И тут мы знакомимся с одним парнем. И оказывается, что у него рушится бизнес из-за этого самого персонажа. Парень делал 700 млн в год на товарке, до момента появления этого мастера МП.
Что известно? Он ООО, это уже значит, что он все считает. И там точно не минус. За 1 год на мп он перешел на НДС. Крупный селлер.
Заходит в категорию и сразу монополизирует ее. Точность попадания в товары за все его время 99% Прям мастерски. Привозит сразу фуру. Как будто уже протестировал.
Начинаем копать. Что узнали? У него есть ИП и 2 ООО
Старенькие, значит опытный. Ип на мп не замечен, думали он тестит товары через ИП, и те что зашли везет на ООО. Но нет, по крайне мере не на своем.
Оквэды, 🥁
IT разработки и работа с базами данных. Находим сайт его. Делает программу аналитики для селлеров. Другого нет в открытом доступе. Но вряд ли он на этом остановился. Видим как он держит позиции в выдаче и все время в акциях, 100% биддеры. Ок.
Одно из самого интересного. Так как он ООО, его компания прозрачная на все 100%. Идем на его фабрики, что бы узнать примерный закуп, а фиг там был. Все он везет через торговый дом в Китае, тем самым пряча все фабрики. Хитрый блин.
Ну и вишенка на торте. Он на регулярной основе получает льготные кредиты от государства под 2-5.5% годовых. Плюс к этому регулярно получает финансовую поддержку от региона, последняя была субсидия на 25 млн 😳
Итого: торгуют они все в минус? Однозначно нет! Они все прекрасно умеют считать. Они порезали косты на таком уровне, что нам и не снилось.
Но скажем им спасибо. Теперь мы знаем, что так можно и что такое бывает.
Предупрежден, значит вооружен. Будем придумывать, как их обойти.
Кстати, есть еще один кейс, от которого у вас будут волосы шевелится, на уме будут одни маты и возможно, кто-то из вас подумает о том, что надо закрыть бизнес на МП. Потому что этому парнишке никто и ничего за это не сделает 😏
Четвертый кейс про конкурента 🤬
Это узнали не мы, но этому человеку верим как себе.
Все что ниже, чистой воды фантазия, кто понял, тот понял 😏
Есть один селлер, оборот его на тот момент 1.7 млрд в год на товарке. Единорог так скажем. Очень мощный. И тут у него появляется конкурент, который начинает прям жесточайший демпинг, везет в точности такие же товары и просто убивает карточки ценой. Давайте назовем его Игнат*
На просторах интернета про Игната ничего нет. Просто ИП на усн. И наш парень идет в закрытые каналы и начинает пробивать этого Игната. И узнает такое, из-за чего начинает масштабную перестройку своей компании. Кстати, она длится до сих пор, уже более года.
Что он узнал?
Игнат отмывает деньги через МП
Но не свои, а деньги китайца, который в свою очередь поставляет первому товары. А Игнат беря свой процент реализует этот товар через МП. Торгует ли он в минус? Возможно, но скорее всего просто в ноль.
На вопрос, а это вообще нормально? Нашему парню ответили, конечно, таких огромное количество на мп. Это очень старая схема. Возможно о ней знают, но ничего не могут сделать 🤷🏼♂
Ну все, можете расходиться 😂 Идти допиливать свою медиа воронку, снижать себес, умолять дать вам скидку на логистику))
Теперь вы знаете как минимум про 3 схемы оптимизации себестоимости и об 1 схеме, которая убьет ваш бизнес 🙂
Есть что добавить? Можно здесь или в тг, там уже накидали другие ребята своих мыслей: ссылка