Если руководитель пытается контролировать каждый шаг своих сотрудников, возможно, за этим стоит синдром самозванца. Он может считать, что его успех случайный, а любое упущение разоблачит его некомпетентность. В таких случаях руководитель боится доверять команде, потому что уверен: если он не проверит каждую мелочь, всё пойдёт не так. В долгосрочной перспективе это создаёт напряжение, убивает инициативу сотрудников и приводит к их выгоранию.