Не всегда хватает ресурсов или поддержки руководства для комплексного внедрения процессного управления в масштабе всей организации. Однако существуют подходы и для поэтапного описания и оптимизации бизнес-процессов. Далее рассмотрены реальные успешные кейсы плавного и постепенного внедрения процессного управления на примере двух компаний.