5 лет «строительства» завода по производству стартапов: к чему мы пришли и получилось ли заработать
Максим Волохов, руководитель стартап-студии Admitad Projects, рассказывает про итоги работы в 2020 году завода по созданию цифровых бизнесов, а по совместительству первой корпоративной стартап-студии СНГ.
Комментарий недоступен
Майк. ты мне объясни. Ну стартапа не вышло у тебя, единорога. Но получился лайфстайл бизнес на карман или нет? Иногда лучше сделать прибыльный бизнес на карман и в топку инвесторов с их хотелками роста.
Комментарий недоступен
Так никто ж не знает как правильно и секрет успеха какой-то единый. Тут скорее речь про расширение инструментария. Раньше были банки, потом венчурные фонды появились, потом всякие бизнес-ангелы, акселераторы и что угодно еще. Следующий шаг стартап-студии. У каждого формата свои плюсы/минусы, и применимость под разные ситуации. В твое случае (дисклеймер: мы знакомы) ), точно нужны или фонды или бизнес-ангелы в первую. Если уж с ними не сложилось, идти дальше по вариантам.
Ну и конечно вариантом что хочу только деньги, и никакого вмешательства в свои дела - это редкий случай, т.е. к вопросу про какие ожидания от инвестора, что он должен тебе, и что ты ему. Это должно стековаться.
Моему проекту в 2017 году негде было взять 700 к рублей.
Почему вы не взяли кредит в банке вместо поисков инвесторов?
“За эти годы мой основной конкурент выжег рынок и сейчас у него 30 сотрудников в Лондоне с зп от 70к фунтов в год “
Михаил, а как этот конкурент выжег рынок? Демпингует, фривару выпустил?
Уже много лет читаю с интересом ваши комментарии и переживаю за ваш проект.
Мне казалось компонентный бизнес должен быть весьма спокойным.