Конформизм и нарциссизм: почему у работника должны быть недостатки
Профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона Томас Чаморро-Премузиц о том, какие слабости кандидатов могут пойти на пользу компании.
Профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона Томас Чаморро-Премузиц о том, какие слабости кандидатов могут пойти на пользу компании.
Недостатки должны быть только потому, что людей без недостатков вообще не бывает. Искренне ваш, Капитан.
Все верно, но так ведь "слона не продашь".
Требуется навернуть слой наукообразности, что-то про секретные псих. методики и уникальную для каждого клиента ... ну допустим модель психологических паттернов, разрабатываемую для каждой вакансии в сотрудничестве с HR департаментом.
Автора зовут Dr. Tomas Chamorro-Premuzic (Аргентина)
оригинал на англ. маркирован как "6 минут чтения"
Я не знаю, что со мной, но ни перевод, ни оригинал невозможно читать (какие там 6 минут?) - что-то с этой аргентинской бизнес-психологией "Др . Премужика" не так :(
Мне это напомнило прочитанную где-то идею, что партнера для брака нужно выбирать не только по положительным качествам, но и по "тараканам" (т.е. недостаткам). Что-то вроде: выбирайте "тараканов", которые вам ближе и понятнее, с которыми вы готовы жить долгие годы))
А теперь вот и сотрудников предлагают подбирать по недостаткам.
В принципе можно свети к простой формуле - если value от положительных сторон работника > value отрицательных, то полагаю такой работник будет нужен.