Как пережить трёхкратное падение выручки и сохранить команду
Эта статья о том, как нам удалось преодолеть кризис первой половины 2022 года и при этом сохранить ключевых сотрудников. Расскажу, какие планы строили, как принимали решения, а также какие выводы сделали и к чему это всё привело через год.
главное умение трезво оценивать ситуацию и находить удобные решения ,которые помогут пережить кризисные ситуации
по мимо всего этого, главное что бы у сотрудников была свежая голова и мысли