Решение: Чтобы избежать подобной ситуации, необходимо провести грамотную PR-кампанию на всех участников оценки. HR-специалисту крайне важно донести до всего коллектива, что опросы – это помогающий, а не контролирующий инструмент. Если вы грамотно объясните цель проведения оценки и последующие шаги (например, встречи 1:1 с руководителями для составления индивидуальных планов развития), сотрудники перестанут бояться честных ответов. А также сами начнут отвечать честно.