Наталья Балоч

Уверена, если в вашей компании есть корпоративное обучение, вы уже задумывались, как «прикрутить» его к порталу Битрикс24.

Есть нюанс: отчеты «360 градусов» сложные и отнимают много времени. По итогу результатами никто не пользуется – ни сотрудники, ни их руководители. А бизнес зря тратит ресурсы на проведение оценочных сессий и закупку ИТ-решений. Рассказываю, как это исправить и упростить жизнь HR-специалистам.

Конкуренция за сильных сотрудников не ограничивается этапом найма и принятием оффера. На самом деле компании продолжают конкурировать за нового специалиста во время адаптации, когда тот сравнивает предыдущий опыт с нынешним. Если ваша компания производит слабое впечатление – будьте готовы увеличивать расходы на найм и удержание.

Два года назад мы отказались от всех клиентов на заказную разработку, среди которых были Inventive Retail Group, СТОКМАНН, 585*Золотой, Zepter и др. Мы ушли в развитие собственного HR tech продукта, где нас никто не знал. Рассказываю, как выжить среди конкурентов с неограниченными бюджетами.

О чем рассказали крупнейшие Корпоративные университеты страны: Банк России, НЛМК, РЖД. Трансформация роли КУ, новые задачи и тренды на 3-5 лет.

Бонус: Инструкция по проведению оценки 360 градусов.

Принцип «кради как художник» справедлив не только для творческих профессий. Для HR, T&D и других смежных специальностей тоже важно развивать насмотренность, чтобы гибко миксовать различные подходы к решению проблем. С этой целью я собрала 7 сериалов для начинающих и опытных HR-специалистов.

Как сегодня трансформируется HR и как адаптироваться к этим изменениям – обсуждаем с гостями подкаста «HR рефакторинг»!

Мы варимся в каше из постоянных изменений и нерешительности относительно внедрения новых IT-решений. Причины прозрачны – экономику, и как следствие компании, мотает из стороны в сторону. А сотрудники боятся не вписаться в новую волну цифровой трансформации и потерять рабочее место. Что с этим делать – рассуждаю в статье.