Недавно мой коллега по цеху заказной разработки программного обеспечения Алексей Сорокин написал пост. Он обозначил проблему, возникающую у работодателя: из-за параллельных работ сотрудника работодатель теряет ресурсы. Я хочу ответить на вопрос с другой стороны, нащупать причину этого явления и дать непрошеный совет.
Эффективно совмещать несколько работ можно, если есть цель, энергия и навыки ежедневного планирования. Иначе не летает)
Значит на работе грузят недостаточно, если можешь на двух работать)