Из-за ненависти к «1С» сделали внутренний сервис выставления счетов
И увеличили скорость обработки заявок на 25%. Путь компании от ненависти к «1С» и работы через Excel к созданию своего сервиса выставления счетов.
И увеличили скорость обработки заявок на 25%. Путь компании от ненависти к «1С» и работы через Excel к созданию своего сервиса выставления счетов.
Про дурацкий 1С - плюсую всем чем могу)
Ваш модуль неплох в целом, и очень хорош для решения конкретно вашей задачи. Да, есть много фирм, которые работают по такой же модели, но так или иначе заморочки +/- у всех свои. Универсального решения попросту нет. Хочешь чтоб было все и вся - ставь 1С, бери бухов, нанимай прогеров/фрилансеров - будет тебе счастье через N лет и X млн. руб. Тошнит от 1С - покупай несколько отдельных готовых сервисов, которые понравились (CRM, Склад, Счета/отчетности), нанимай прогеров/фрилансеров, жени все сервисы между собой по API - будет тебе счастье через N лет и X млн. руб. Хочешь аналог 1С - ставь какую-нибудь ERP со всеми необходимыми функциями, нанимай прогеро...... дальше понятно.
Был как-то свидетелем готовой интегрированной системы на базе 1С (франшиза автосервисов) - так это был пожалуй один из успешных реализованных кейсов (но все же наверное единственный). Суть в том, что в автосервисе, который предоставляет услуги и продает запчасти, все операции, связанные с денежными взаиморасчетами, списанием продукции с внутреннего склада и проч, делает один человек - мастер приемщик. Мне кажется вам так же имеет смысл стремиться в эту сторону, т.е. оптимизировать не только время на обработку заказа, но и оптимизировать постоянные издержки (в виде зп на того же бухгалтера). В сфере купи-продай каждый рубль должен быть на счету)
Только это билет в бесконечное путешествие...
Спасибо за комментарий! Конечно, универсального решения нет. Будем пробовать искать свою аудиторию. Модель у нас довольно распространенная, думаю, может что-то получиться.
Не уверен, что сможем оптимизировать бухгалтера. Я у себя думал сделать генерацию закрывающих документов, думал это поможет убрать бухгалтера из штата. Но как только компании исполнилось 3 года посыпались требования из налоговой и лучше я буду держать в штате человека, который занимается только моей компанией и в курсе всех дел, а то мы уже несколько раз оказывались с заблокированными счетами работая с аутсорсом. Вообще налоговая стала сильно жестче последние пару лет, у нас некоторые компании начинают юр адреса в Москву переносить, там больше юр лиц зарегистрировано и обороты по меркам Москвы неприметные. У знакомого на довольно крупном предприятии есть отдельные 2 бухгалтера, которые только и занимаеются, что готовят документы по требованиям. На УСН проще в этом плане сильно. В любом случае подумать в этом направлении можно.