Как выстроить систему мотивации сотрудников в ИТ-компании: наш опыт
Основатель и генеральный директор Qrator Labs Александр Лямин — о том, как компания пришла к оптимальной схеме материального поощрения сотрудников.
Основатель и генеральный директор Qrator Labs Александр Лямин — о том, как компания пришла к оптимальной схеме материального поощрения сотрудников.
Для тех кому не нужен нескончаемый поток информации!
Главное:
Revenue share - система
голосования и оценки сотрудников друг
другом.
Оценка=soft skills + hard skills.
0 хорошо справляются
1 работа выше ожиданий
-1 неудовлетворительная работа
При выставлении оценки сотрудник обязан
написать за что именно он поставил балл.
Как работает система
В основе «круги» – люди с одной экспертизой,
например, низкоуровневое,
инфраструктурное программирование,
веб-программирование, математика и
R&D, бухгалтерия, маркетинг.
Коммуникатор – человек,
который при голосовании говорит за свой круг.
Этап №1
Круги ставят оценки друг другу.
После высчитывается средняя оценка для каждого круга.
1 - больший кусок премиального «пирога»
0 – меньший
-1 не получает ничего
Этап №2
Сотрудники внутри круга оценивают друг друга
и таким образом делят доставшийся им на
отдел «кусок» прибыли.
Этап №3
Все оценки поступают на рассмотрение руководящему составу.