Как day off и CS помогли разработчику побороть баг: история о важности заботы в работе

Однажды в моей практике произошел случай. На дейли один из разработчиков выглядел уставшим, вымотанным, и я попросил его остаться после звонка.

Для меня важно психоэмоциональное состояние всех членов команды, так как оно напрямую влияет на итоговый результат. Я хотел понять, что происходит, и постараться помочь.

Дейли закончился, мы остались вдвоем, и произошел следующий разговор:

Я: Саня, ты как? У тебя всё в порядке? Выглядишь очень уставшим.

Саша: Да бл..ть, вчера целый день и до ночи еб..ся с этой багой. Хоть убей, не могу понять, в чем проблема. Еб..ая ларка (Laravel – фреймворк на PHP).

Я [решив подбодрить, пошутил]: Еще и, наверное, всю ночь проплакал?

Саша [задумавшись, на полном серьёзе]: Ну, не всю...

В этот день я дал ему оплачиваемый day off и настоятельно посоветовал заняться чем-то, что он любит (Саша — любитель поиграть в CS).

Так как мало толку от того, что он еще день будет пялится в код. К слову, после того как он отдохнул, на следующий день закрыл таску.

Мораль: Моё твердое убеждение, что задача Product/Project Manager’а также заключается в том, чтобы следить за настроением, состоянием и уровнем фокуса каждого члена команды, принимая своевременные меры.

Понравился пост?

👉 Подпишись на мой Telegram-канал Dovzhenko Vision, где я делюсь практическим опытами, инсайтами и полезными материалами!