Экосистема GigAnt
Мы создаем первый маркетплейс труда на свой страх и риск, за свои деньги. Конкурируем с топовыми it компаниями страны и верим, что победим!
Всем привет!
В статье расскажу о том, как развивается Гигант, куда мы идем и что уникального создаем. Тут не будет скандалов, интриг и расследований, как в первых трех материалах. И честно признаться, я рад, что могу начать писать о позитивном.
Материал будет полезен
- всем стартаперам, которые реформируют рынки. Я поделюсь своим видением и вам может пригодиться эта точка зрения.
- предпринимателям - аутсорсерам. Я расскажу про парочку наших продуктов, которые будут полезны вашему бизнесу, но о которых мы еще широко не заявили.
- и всем, кто шарит в своей теме и ищет работу с вызовом. Я жду голодных до результата и заряженных бойцов, с которыми мы полетим на Луну!
Чего ты на самом деле хочешь?
Задал я себе такой вопрос, когда закончилась эпопея с Авито и ко.
И самым главным выводом стало осознание, что важнее всего для меня – быть в потоке и заниматься любимым делом в окружении единомышленников.
Это повернуло мою картину мира с ног на голову. Раньше я думал, что больше всего хочу продать бизнес и получить щедрый cash out. На этом я был целиком сфокусирован. А вот что делать с деньгами, и как будет устроена моя жизнь после экзита, я особо не думал. Понятно, что я не собирался на пенсию и видел в будущем новые более масштабные проекты, но и конкретики не было.
Как же я кайфовал, когда запускал в 2007 “Персональное решение”, в 2014 Yawork, а в 2019 GigAnt. Это лучшие мои воспоминания! И как же я истощился за 2 года конфликта, когда лишился возможности созидать.
Именно созидание и есть основная ценность. Делать свое дело и кайфовать от самого процесса, а не постоянно «сверяться со счетом на табло». Результат подводит черту и математически точно фиксирует, насколько мы хороши – ни больше, ни меньше.
А деньги – средство масштабирования влияния на мир, а не самоцель!
Ладно, я что-то увлекся рефлексией. Мне хотелось поделиться с вами этой мыслью, но заверяю, дальше философии не будет.
Экосистема – будущее GigAnt
В прошлом материале я уже упомянул, что мы сменили парадигму и из “Uber линейного персонала” превратились в “Маркетплейс труда”. Однако это не достаточно полное определение.
Мы не просто маркетплейс, мы полноценная экосистема! И под капотом у нас 8 продуктов! А вскоре будет еще больше.
1. Маркетплейс
Ключевым продуктом экосистемы является маркетплейс.
Это торговая площадка, на которой клиенты могут оперативно закупить трудовые ресурсы в нужном количестве на нужный срок.
Клиенты – это в первую очередь крупные компании, которым не хватает собственного штата и для покрытия сезонных коллебаний или обеспечения роста. Они готовы привлекать дополнительные рабочие ресурсы.
Вторая сторона – это и конечные исполнители и предприниматели-аутсорсеры, готовые подобрать рабочих под запрос клиента.
Платформа соединяет стороны, создает прозрачность отношений и удобство закупки.
Маркетплейс – это будущее рынка труда.
Мы строим этот продукт, и уже выпустили MVP биржи, которую активно тестируем.
2. HRM – софт для управления аутсорсинговым бизнесом
Вспомните время, когда не было CRM систем и вы вели данные о продажах «на коленке». Вот у нас на рынке труда так. Пока нет ни одного решения полного цикла, которое бы закрывало все боли аутсорсеров. Существующие продукты закрывают реальную потребность в автоматизации только на 10-20%: платежные инструменты и системы для сбора чеков от самозанятых.
HRM GigAnt – это комплексное saas-решение автоматизации аутсорсингового бизнеса.
HRM GigAnt – это комплексное saas-решение автоматизации аутсорсингового бизнеса
Под нашей HRM я подразумеваю ни еще одну платформу выплат самозанятым. Я говорю о полноценной ERP для управления аутсорсинговой компанией!
Мы в Гигант все процессы отработали на себе и сделали комплексный продукт. Сейчас расскажу.
В основе аутсорсингового бизнеса находится несколько ключевых бизнес процессов:
- подбор исполнителей
- контроль выхода
- оперативная замена невышедших
- сверка с заказчиком
- выплаты и документооборот
В GigAnt в 2020-2021 мы выводили по 1500 человек ежедневно на 1000+ магазинов. Описанные выше процессы мы прокатывали несметное количество раз. Поначалу мы растили колл-центр и вели учет в гугл-таблицах, но когда объемы выросли, мы просто потонули в рутине. Проконтролировать выходы тысяч исполнителей на тысячи объектов вручную просто невозможно, поэтому мы создали нашу HRM, вложив в нее за 4 года более 300 млн₽.
Мы упаковали ее в отдельный продукт и предоставляем предпринимателям-аутсорсерам в качестве облачного решения.
Если вы аутсорсер и хотите автоматизироваться – пишите, расскажем подробнее.
3. Мобильное приложение для подработки
Это мобильное приложение исполнителя. Аналог Яндекс Pro, только в нашей экосистеме и ориентированное на весь рынок труда.
В приложении исполнители выбирают удобные варианты подработки около дома, планируют персональный график, получают выплату по потребности.
У нас сотни тысяч скачиваний и высокие оценки в сторах, что свидетельствует о пользе продукта для целевой аудитории.
Приложение GigAnt входит в описанный выше saas-продукт для аутсорсеров вместе с HRM и легко может быть настроено для изолированного пользования. Аналог white label, только еще лучше!
Простыми словами: если вы аутсорсер, вы сможете установить себе весь комплекс программных продуктов GigAnt и использовать его только для своих объектов и исполнителей.
4. Академия аутсорсинга
Я уже несколько раз упомянул предпринимателей аутсорсеров. Действительно – это важная часть нашего маркетплейса и фокус нашего внимания именно тут.
В “Персоналном решении” я с 2012 года развивал франчайзинговую сеть и учился выполнять заказы крупных сетевых компаний силами разрозненных предпринимателей-аутсорсеров на субподряде. Это чрезвычайно непростая задача, так как каждый локальный региональный бизнесмен рано или поздно начинает менять правила под себя, ломая общие стандарты. А крупным клиентам нужен предсказуемый результат.
5 лет мы бились над выстраиванием процессов. И наконец-то нашли правильный подход. Очень важно не просто выдать партнерам список с правилами работы, а провести полноценное обучение и вживить принципы работы напрямую мозг предпринимателя. Для этого мы и создали Академию аутсорсинга, где учим основам бизнеса и взращиваем новое поколение бизнесменов-аутсорсеров.
К слову, за 12 лет у нас больше 1500 выпускников!
Хотите стать аутсорсером – welcome!
5. Клуб аутсорсеров Underdog
Мы создали отраслевой клуб аутсорсеров для того, чтобы аккумулировать отраслевую экспертизу и развивать сообщество с правильными бизнесовыми принципами. В клубе 115 резидентов и мы активно растем!
В основе клуба несколько учебных программ и десятки тематических ивентов. NPS >30%, откол всего 6 резидентов за 1,5 года существования.
Честно признаться, это мой pet-проект:). Мне очень импонирует внутренний дух клуба, доброжелательность резидентов и готовность помогать друг другу.
Если вы занимаетесь аутсорсингом персонала – обязаться почитайте о нашем клубе и вступайте в сообщество единомышленников.
6. НКО “Ассоциация аутсорсеров России”
Это некоммерческая организация, ориентированная на защиту интересов отрасли. Главная функция – GR (Government Relations (GR) — это деятельность специально уполномоченных сотрудников крупных коммерческих структур по ведению работы компании в политическом окружении).
Я хочу сплотить отраслевых предпринимателей, чтобы начать продвигать общие интересы и решать проблемы на самом высоком уровне.
Примером для меня является рынок такси, который намного более цивилизованный и развитый в этом плане. Аутсорсеры же, в отличие от таксопарков и агрегаторов такси, вообще не определены как группа. Можно сказать, что для государства мы не существуем или входим в какую-то подгруппу. Хотя наш рынок не меньше рынка того же такси. А платформенные и гибкие решения на рынке труда растут как на дрожжах.
Нужно исправлять эту ошибку, выходить на свет и выстраивать диалог с представителями власти. Это даст ценность всем: государству – инициатву и самоопределение большой группы предпринимателей, аутсорсерам – снижение рисков и регламентирование деятельности. Для этого и создано НКО.
А еще я хочу стандартизировать некоторые отраслевые механизмы:
- ценообразование. Чтобы любой желающий мог найти аналитику рынка труда и сориентироваться, сколько в данное время года и в выбранном регионе надо платить исполнителю, чтобы тот не убежал.
- Отраслевые стандарты качества. Чтобы клиенты и аутсорсеры не выдумывали велосипед, а брали готовые проверенные временем стандарты и внедряли себе.
- Хочу завести черные и белые списки, чтобы страна знала своих героев и антигероев.
7. Инвестиционный фонд
Мы инвестируем в перспективные аутсорсинговые компании, помогая расти и давая доступ к капиталу и большим заказам.
Инетерсно – пишите. Познакомимся и подумаем, что можем сделать друг для друга.
8. Конференция по аутсорсингу и hr
Для развития рынка труда мы проводим отраслевые конференции. Провели в ноябре 2022 конфренецию “Переломный момент”, в 2023 “Ауторсинг evolution”. И запланировали на осень 2024 большую конференцию “Кадровый голод”.
Если хотите стать спонсором – буду рад обсудить. Пишите.
Кто же станет первым
Мы реформируем рынок размером в 7 трлн₽, создавая первый маркетплейс труда. С точки зрения математики маркетплейс значительно эффективнее сегодняшних методов поиска работников – досок объявлений. И то, что в мире появится это решение, не вызывает сомнений. Но вот кто создает это будущее – пока открытый вопрос.
Есть 4 большие it компании, которые могли бы это сделать.
Есть еще штук десять команд, которые бегут в этом направлении. У всех есть сильные и слабые стороны, и все очень хотят преуспеть.
Мы считаем, что построить только цифровую платформу – недостаточно. Нужно развивать отрасль. Отсюда и экосистема. И это суть нашей стратегии. А время покажет, насколько мы были дальновидны и точны в своих действиях.
Присоединяетесь к нашей экосистеме!🚀
Кто создает будущее
Иногда смотря на какой-то хитрый девайс, даже не верится, что все это сделали такие же люди, как и мы с вами. Но это именно так. Люди построили мегаполисы и космические корабли и продолжают разрабатывать новые технологии.
У нас амбициозные планы. Построить экосистему, это не партейку в Доту катануть. Это вызов, который требует как творчества, так и дисциплинированной работы! Но он вдохновляет и погружает в то самое состояние потока!
Ищу в команду таких же неравнодушных и немного сумасшедших людей – вместе полетим на Луну!
Мы активно растем и масштабируемся. У нас более 30 вакансий в различных направлениях: маркетинг, продажи, развитие клиентов, поддержка, продукт, разработка и бэк-офис. Если у вас есть опыт в этих сферах - отправляйте свое резюме на почту job@gigwork.ru мы расскажем вам подробности.
Даже если у вас совсем другой профиль, но вам интересна наша компания - не стесняйтесь связаться с нами. Мы всегда рады рассмотреть возможности для талантливых людей, желающих вместе с нами менять мир, создавая рынок технологичного аутсорсинга.
Преимущество молодой it компании в том, что тут
- реализуешь свои мечты,
- проявишь свою аутентичность, а не быть винтиком в огромном механизме,
- не утонешь в бюрократии.
А еще при реализации амбициозных планов можно получить жирный опцион. И это один из немногих способов сформировать собственный капитал в сотни тысяч долларов в найме за несколько лет.
Что будет дальше в этом блоге
Буду писать тут про развитие наших продуктов, про рынок труда, про инвестиции.
Если любопытно, как строится it стратап в России – подписывайтесь.
А поговорить можно в TGшке, тоже welcome.
До встречи!